Читайте также:
|
характеризует:
+: формальную организацию;
52: Что такое процесс управления?
+: совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;
53: Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:
+: иметь отлаженную систему мотивации;
54: Стиль руководства – это:
+: наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;
55: Какая существует норма управляемости для руководителей высшего уровня?
+: семь человек.
56: Что такое функция управления?
+: обособленный вид управленческой деятельности;
57: Как следует ставить перед подчиненными задачи в случае единоличного принятия решений:
+: задачи должны быть поставлены в соответствии с функциональным направлением исполнителей.
58: Основные причины вступления в формальные группы:
+: вознаграждение, заработная плата, престиж;
59: В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы:
+: взаимодействуют друг с другом.
60: Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
+: формальным лидером;
61: Что такое субъект управления?
+: орган, осуществляющий управленческие воздействия;
62: Существование неформальной организации:
+: естественное явление для организации.
63: В процессе мотивации членов неформальной группы следует:
+: установить, какие потребности они испытывают;
64: Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:
+: неформальной организацией;
65: В каких из перечисленных ниже случаях следует применить либеральный или пассивный стиль руководства?
+: сотрудники имеют приблизительно одинаковый уровень образования.
Если в фирме существует неформальная организация;
+: следует сотрудничать с ней;
67: Неформальная организация представляет собой:
+: объединение работников на основе общих интересов, убеждений.
68: Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:
+: иметь отлаженную систему мотивации;
69: Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?
+: ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
+: высшего уровня
71: Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
+: успех
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 406 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |