Читайте также:
|
|
Факторы конкурентоспособности | ООО «Печатный Дом» | Главные конкуренты | ||
ООО «Рекламная Упаковка» | ООО «Анисс» | ООО «Печатный Коробок» | ||
1. Формат. | А2 – 4б. | А2 – 4б | А1 – 5б | А2 – 4б |
2. Качество нанесения печати. | Высокое -5б. | Среднее – 3б | Высокое – 5б | Выше среднего – 4б |
3. Скорость и объемы. | 48 000 лист. за смену – 3б. | 48 000 лист. за смену – 3б. | 100 000 лист. за смену – 5б. | 48 000 лист. за смену – 3б. |
4. Стоимость продукции на 48 000 лист.. | 351 000– 4б. | 330 000 – 5б. | 340 000 – 4б. (при низкой себестоимости) | 350 000 – 4б. |
5. Уровень рекламной деятельности. | Средняя – 4б. | Выше среднего – 5б. | Средняя – 4б. | Выше среднего – 5б. |
6. Уровень развития сети логистики. | ||||
Итого: |
Плакат № 5.
Основные технико-экономические показатели организации за период 2011-2012гг.
№ | Показатели | Ед.изм. | Изменение | ||||
В ед. | В % | ||||||
Выручка от продажи продукции | Млн. | 10.00 | |||||
Себестоимость продукции (оборотные средства). | Млн. | 51.64 | 1.64 | 3.28 | |||
Прибыль от продаж – валовая EBITDA (сокр. от англ. Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации. | Млн. | 20 (28.57%) | 25.36 (32.93%) | 5.36 | 26.8 | ||
Прибыль чистая (за вычетом налогов ~ 20%) | Млн. | 20.2 | 4.2 | 0.26 | |||
Годовой фонд оплаты труда работников (ФОТ) | Млн. | 13.08 | 13.25 | 0.17 | 1.29 | ||
Среднесписочная численность персонала | Чел. | 0.00 | 0.00 | ||||
Среднегодовая зарплата 1 работника | Тыс. руб. | 0.327 | 0.331 | 0.004 | 1.22 | ||
Производительность труда (выручка к персоналу) | Млн./чел | 1.75 | 1.92 | 0.17 | 9.71 | ||
Объем прод. в натур. выражении | Листов млн. | 10.2 | 10.5 | 0.3 | 2.94 | ||
Производительность труда в натуральном выражении | Листов млн./чел | 0.255 | 0.262 | 0.005 | 2.64 | ||
Рентабельность продаж (прибыль к выручке) | % | 28.57 | 32.93 | 4.36 | 15.2 | ||
Рентабельность затрат (ч. прибыль к себестоимости) | % | ||||||
Стоимость основных фондов (средств производства) | тыс. руб. | 0.3 | - 0.3 | ||||
Фондоотдача (объем реализованной продукции к основным средствам) – она же рентабельность ОПФ. | руб./руб. | 0.7 | 0.79 | 0.09 | |||
Фондовооруженность труда (основной фонд к численности персонала). | Млн. р. чел. | 2.5 | |||||
Товарная стоимость 1 ед. продукции | Руб. | 6.86 | 7.33 | 0.47 | 6.85 | ||
Постоянные издержки общ. | Млн. | 30.3 | 0.03 | 0.1 | |||
Переменные издержки | Млн. | 21.34 | 1.34 | 6.7 | |||
Переменные издержки руб. на 1 ед. прод. | Коп. | 1.96 | 2.06 | 0.1 | 5.1 | ||
Себестоимость 1 ед. продукции | Руб. | 4.90 | 4.91 | 0.01 | 0.2 | ||
Удельный вес собственного капитала в общих активах (общей валюте) – отношения с кредиторами. | % | 0.9 | 0.95 | 0.05 | 5.5 | ||
Удельный вес заемного капитала | % | 0.1 | 0.05 | 0.05 | 0.5 | ||
Коэффициент финансового риска | % | 0.1 | 0.05 | -0.05 | 0.5 | ||
Коэффициент оборачиваемости капитала (выручка к краткосрочным активам – вложенным средствам) | % | 1.4 | 1.49 | 0.09 | 6.42 | ||
Уставной фонд (акционерный, собственный капитал) | Млн. | 0.00 | |||||
Плакат № 6.
Показатели производственных мощностей до внедрения нового оборудования.
Оборудование. | Теоретическая мощность – общепроизвод-ственная, максимальная при беспрерывном производстве. (365 дней по 24 часа – 100%исп.) | Практическая мощность – рабочая. (за минусом вых. и праздников. = 247 дней по 8 час.) Прерывная. | Безубыточная мощность, покрывающая издержки (точка безубыточности). | Фактическая производственная мощность. |
Печатная машина Komori Lithrone S529 | 110,% или 13.035. | 100% или 11,856млн. | 48.01% или 5.693 млн. ед. | 88.56% или 10.5 млн. ед. |
Лакировальная машина SBL-UV106 | 217.94% или 25.84 млн. | 100% или 11,856млн. | 48.01% или 5.693 млн. ед. | 88.56% или 10.5 млн. ед. |
Автоматический высекальный пресс SBL 1050e | 223.09% или 26.45 млн.. | 100% или 11,856млн. | 48.01% или 5.693 млн. ед. | 88.56% или 10.5 млн. ед. |
Фальце склеивающая линия FKM 100-2. | 200.48% или 23.77 млн.. | 100% или 11,856млн. | 48.01% или 5.693 млн. ед. | 88.56% или 10.5 млн. ед. |
Потенциальные показатели производственных мощностей производственного цеха с учетом внедрения нового оборудования.
Оборудование. | Теоретическая мощность – общепроизвод-ственная, максимальная при беспрерывном производстве. (365 дней по 24 часа – 100%исп.) | Практическая мощность – рабочая. (за минусом вых. и праздников. = 247 дней по 8 час.) Прерывная. | Безубыточная мощность, покрывающая издержки (точка безубыточности). | Фактическая производственная мощность. |
Замещаемая Печатная машина Komori Lithrone S529 | 110,% или 13.035. | 100% или 11,856млн. | 44.22% или 5.243 млн. ед. | 88.56% или 10.5 млн. ед. |
Замещающая Печатная машина Komori Lithrone A1 | 110,% или 22. | 100% или 20 млн. | 26% или 5.243 млн. ед. | 52.5% или 10.5 млн. ед. |
Лакировальная машина SBL-UV106 | 129.2% или 25.84 млн.. | 100% или 20 млн | 26% или 5.243 ед. | 52.5% или 10.5 млн. ед. |
Автоматический высекальный пресс SBL 1050e | 132.25% или 26.45 млн.. | 100% или 20 млн. | 26% или 5.243 ед. | 52.5% или 10.5 млн. ед. |
Фальцесклеивающая линия FKM 100-2. | 118.85% или 23.77 млн.. | 100% или 20 млн | 26% или 5.243 ед. | 52.5% или 10.5 млн. ед. |
Плакат № 7.
Плакат № 8.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 56 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
СТРУКТУРА ПОЛИТИЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ | | | Государство как ядро политической системы общества |