Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Методики снижения риска

Читайте также:
  1. I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКОЙ МЕТОДИКИ
  2. II. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКОЙ МЕТОДИКИ.
  3. IV. Порядок разработки дополнительных противопожарных мероприятий при определении расчетной величины индивидуального пожарного риска
  4. А. Степень риска деятельности для Вашей сферы бизнеса
  5. Анализ валютного риска банка
  6. Анализ и оценка последствий риска
  7. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска
  8. Анализ качественного состава активов банка с позиций риска и доходности
  9. Анализ кредитных вложений по степени риска.
  10. АНАЛИЗ РИСКА

1 диверсификация производства и торгового оборудования (обновление и расширение ассортимента, переключение на товары и услуги новых видов, использование новых коммуникаций продвижения и разнообразные направления инвестиционной политики)

2 страхование

3 объективная оценка внешней среды

4 затраты на анализ и внутренний аудит собственных возможностей

5 максимизация планируемой полезности (отказ от старых продуктовых линеек и ориентация на новые марки)

 

28.09.12

Л.

тестирование на тему 40 минут -

 

1. я президент организации, с учетом изменнения фактора прямого или коственного воздействия которые мешают продвижению компании

1) киностудия ренфильм

2) кинофестиваль никон

2. Придумать слоган или описать направление действий.

ТОРГОВОЕ предложение.

100 лет назад - я делаю порофиновые свечи

3. в чем раница между менеджером и предпринимателем, почему руководителю нужен комплексный вгляд на вещи

4. как различается процесс планирования деятельности организации в 3х ситуациях - крупная многонациональная нефтяная компания, крупаня городская больница, не большой образовательный колледж.

 

Особенности управления в коммерческих орг.

Франчайзинг или коммерческая концессия.

Это форм прав передачи крупной организации мелким компаниям или отдельным предпринимателем, производственно или функционально-операционным компаниям (оказ. отдельные виды услуг по продвижению, сбыту, реализации) дающая вл. товара или услуги возможность расширять сеть, увеличить продажу, занять новые сигменты рынка, войти в новые национальные ниши.

Фр. отношения предполагают наличие 2х сторон

· продавец (франчайзер),

· покупатель (франчайзи), а так же наличие объекта покупки (франчайза).

Все это скрепляется договором.

 

1.Возможность роста, развития не прибегая к кредитам.

2.Снижение эк. расходов

3. эк. капиталов и ресурсов.

4. контроль качества и условий реализации своей продукции

 

· Возможность получить Готовое дело, с использованием опыта и поддержки продавца,

· Возможность заниматься надежным делом

· Использование популярной т. марки, ф. знака или стиля или рекламы

· Получение кредитов и консультации, ресурсов, правовой защиты

 

Лекция

Иследование среды МОСГУ.

Внешняя среда Балл Внутренняя среда Балл
1. Соц. дем. 2. Экономические ф. 3. Местоположение 4. Транспорт 5. Конкуренты 6.... -4 +2 -5 -1 -5 1) Бренд МосГу 2) Корпоративная культура 3) инфраструктура 4) сайт 5) Нейминг 6) Реклама 7) Кач. обучение 8. Рейтинг Ун.     0,07 -3

 

внутр.

+ В. 20.1 - Недостатки. -3
+ Перспектив 6. - Угроз. 15

внешняя

 

 

Перед исследованием изначально договариваются в границах, выставляемые в бальных оценках.

 

-5______0______+5

При данном анализе, сила воздействия отрицательных баллов, определяется следующим образом - чем дальше от 0, тем сильнее отрицательное воздействие.

 

Вывод - исходя из данных полученных из расчетных табл., можно утверждать что внешняя среда для университета - внешняя среда ведет себя агрессивно и требует дополнительные финансы для адаптации. Положительно - перевес факторов внутренней среды 20 балов, поэтому университет обладает сильной внутренней средой, сможет остаться конкурентно способным.

 

ДЗ- выбрать объект (по 20 факторов 14-20= 30-40) и проанализировать. И привести Факторы прямого и косвенного воздействия - какие напрямую влияют.

 

12.10.12

Л.

В конце 60-х годов американский профессор У Херсберг пропел исследования. В результате которых разделил мотива мотивационные факторы на две группы

1. К базовым он отнес факторы, которые чаще всего называют неудовлетворение персонала (и их отрицательного надо избегать): -

· оплата система вознаграждении:

· компенсационные, социальные выплаты:

· вопросы, связанные с организацией рабочею и информационного пространства.

2. К побудительным мотивам:

· О карьерный рост:

· личностный профессиональный рост:

· креативная (творческая) самореализация.

С точки зрения компании, система мотивации подразумевает «остановку целей, соответствующих индивидуальным потребностям и желаниям и таким образом способствующих поведению необходимому для достижения этих целей.

С экономической точки зрения правильная система мотивация ведет к сокращению разницы между количеством оплаченных часов и количеством продуктивно отработанных часов, и. соответственно, направлена на сокращение издержек компании.

 




Дата добавления: 2015-04-26; просмотров: 96 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Административная или классическая школа менеджмента| К Базовым элементам корпоративной культуры

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (1.152 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав