Читайте также:
|
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
1. Каковы основные принципы управления маркетингом?
2. Как вырабатываются цели маркетинговой деятельности?
3. Какими методами определяются проблемы и возможности предприятия?
4. Для чего необходимо изучать маркетинговые возможности фирмы?
5. Каковы основные источники рыночных возможностей?
6. По каким направлениям целесообразно проводить анализ потенциала предприятия?
7. Какие принципы следует заложить при выборе организационной структуры управления? Каким требованиям она должна отвечать?
8. Что включает понятие «комплекс маркетинга»?
9.Опишите роль и значение каждого из четырех элементов комплекса маркетинга.
10.Назовите маркетинговые цели, относящиеся к комплексу маркетинга.
11.Перечислите основные задачи планирования в маркетинге.
12.Определите место и роль маркетинговых стратегий в общей схеме маркетингового планирования.
13.Представьте схематически взаимоотношения общефирменных и маркетинговых целей фирмы.
14.Что такое внешняя среда маркетинга?
15.Как строится взаимодействие фирмы с внешней средой?
16.Какое воздействие на планирование могут оказать факторы внешней среды, в которой действует фирма?
17.В чем проявляется взаимодействие факторов внешней
микросреды фирмы? Приведите примеры.
18.Покажите различие между стратегическим планированием и планированием маркетинга?
19.Охарактеризуйте основные составляющие внутреннего ситуационного анализа.
20.Дайте определение и покажите сильные и слабые стороны
различных форм организации службы маркетинга на предприятии: функциональной, товарной, рыночной, матричной (товарно-рыночной, рыночно-функциональной, товарно-функционой).
К ТЕРМИНАМ ИЗ ЛЕВОЙ КОЛОНКИ НАЙДИТЕ
СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ В ПРАВОЙ КОЛОНКЕ
| Понятие | Определение |
| 1. Комплекс маркетинга | А. Разработка планов для каждого отдельного производства или товара фирмы |
| 2. Внутренняя среда маркетинга | Б. Денежная сумма, которую потребители должны уплатить для получения товара |
| 3. Цена | В. Неконтролируемая фирмой среда |
| 4. Планирование маркетинга | Г. Среда внутри предприятия, контролируемая самим предприятием |
| 5. Функциональная организация | Д. Периодический анализ фактической прибыльности по товарам, группам потребителей, каналам сбыта и др. |
| 6. Контроль прибыльности | Е. Набор допускающих контроль переменных факторов маркетинга, совокупность которых используется для оказания воздействия на спрос своего товара |
| 7. Внешняя среда | Ж. Специалисты выполняют функциональные задачи по отдельным товарам |
| 8. Товарная организация | 3. Привлекательное направление маркетинговых усилий, на котором она может добиться конкурентного преимущества |
| 9. Маркетинговые возможности | И. Анализ, планирование, реализация и контроль мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с покупателями для достижения прибыли |
| 10. Управление маркетингом | К. Специалисты по маркетингу руководят разными функциями маркетинговой деятельности |
1. СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ СО ОГЕДУЮПЩМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ?
1.1.«Скорость рыночных изменений так велика, что приспособляемость к ним становится существенным преимуществом
в конкурентной борьбе» (Р. Лав, «Хьюлетт-Паккард»).
1.2. «Задача маркетинга — преобразовывать нужды общества
в выгодные возможности» (неизвестный автор).
1.3.Один из принципов маркетинга гласит: «меняющиеся во
время инфляционных процессов цены требуют постоянного перевоспитания потребителей фирмы» (Теодор Левитт).
1.4. «Чем больше разных товаров производит крупная фирма, тем лучше» (неизвестный предприниматель).
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 69 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Билет № 29. Инновационные образовательные системы ХХ века. | | | ОБСУДИТЕ |