Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Угроза вторжения новых игроков

Возможного появления на рынке новых игроков зависит от наличия барьеров входа и реакции существующих игроков. Если барьеры входа высоки и претенденты сталкиваются с мощным противодействием тех, кто давно в отрасли, то новички не будут представлять серьезной опасности в плане вторжения.

Существует шесть основных факторов, влияющих на барьеры входа:

1. Экономия на масштабе. При входе в отрасль, где масштаб производства имеет большое значение, новые компании сталкиваются с двумя проблемами: 1)они вынуждены входить в отрасль в большом масштабе производства; 2)должны согласиться с высоким уровнем издержек (связано с эффектом масштаба).

2. Дифференциация продукта. Узнаваемость торговой марки также является серьезно проблемой для новых компаний, поскольку им придется преодолевать потребительскую лояльность к существующим маркам.

3. Потребность в капитале. Чем больше нужно денег для успешного входа на рынок, тем меньше желающих сделать это, особенно если эти инвестиции связаны с невозвратными затратами, такими как реклама или научно-исследовательские разработки.

4. Высокие постоянные издержки. Независимо от размеров и достижимой экономии на масштабах производства, у компании, которая давно на рынке есть свои преимущества. Эти преимущества могут быть основаны на “кривой обучения” (и ее “старшей сестре” — кривой опыта)*, использовании передовых технологий, доступе к лучшим источникам сырья, государственных субсидиях или выгодном местоположении. В некоторых случаях ценовые преимущества защищены законодательно, поскольку связаны с патентами.

*Кривая обучения отражает рост производительности по мере повторения однотипных операций. Кривая опыта - издержки на единицу продукции во многих отраслях производства товаров, так же как и в некоторых сферах услуг, снижаются с накоплением “опыта”, т.е. с накоплением объема производства. Снижение издержек создает барьер входа, потому что новые конкуренты ввиду отсутствия “опыта” сталкиваются с более высокими издержками производства по сравнению с существующими игроками, особенно с игроком, занимающим наибольшую долю рынка, и испытывают серьезные трудности в попытке состязаться с существующими игроками.

5. Доступ к каналам распределения. Чем более ограничены каналы сбыта оптовой или розничной торговли и чем более прочное положение занимают в них существующие фирмы, тем труднее проникнуть в эту отрасль. Иногда эти препятствия настолько серьезны, что новые игроки вынуждены создавать собственные каналы распределения.

6. Политика правительства. Правительство может лимитировать или даже закрыть возможность входа в отрасль такими методами, как лицензирование и ограничения в доступе к источникам сырья.