Читайте также:
|
|
Роль туризма в современном мире колоссальна, он затрагивает все сферы деятельности современного общества, в том числе экономику, культуру, социальную жизнь. Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: строительство, торговлю, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления, транспорт, связь и т. п.
На протяжении последнего двадцатилетия туризм рассматривается как одна из наиболее доходных и интенсивно развивающихся отраслей мирового хозяйства. Об этом свидетельствует тот факт, что на долю туризма приходится около 10 % мирового валового национального дохода.
На сегодняшний день во всем мире туристский бизнес является наиболее прибыльной и перспективной сферой вложения капитала. И в отличие от любой другой отрасли, туризм, в частности, направленный на прием иностранных туристов (въездной туризм), сохраняет темпы своего развития даже во время энергетических, валютных и экономических кризисов.
Ежегодный прирост доходов от туризма ожидается в размере 2,7 %. В результате, туризм становится бесспорным лидером среди экспортных групп мирового хозяйства. Экономически развитые страны мира небезосновательно придают развитию туристской отрасли огромное значение.
Гостиница Радуга будет определять свой целевой сегмент по следующим характеристикам:
ü пол
ü уровень дохода
ü возраст
ü занятость
ü цель путешествия
ü семейное положение
1.Сегментация потребителей по полу:
Женщины - 54,1%
Мужчины – 45,9 %
Рис.2.1. - Сегментация потребителей по полу.
2.Сегментация потребителей по уровню дохода:
Ниже среднего – 11%
Средний – 19%
Выше среднего – 43%
Высокий – 27%
Рис.2.2. - Сегментация потребителей по уровню дохода.
3. Сегментация потребителей по возрасту:
До 17-ти лет - 4,5%
Моложе трудоспособного возраста – 16,1 %
Лица трудоспособного возраста - 50,4%
Пенсионного возраста – 29%
Рис.2.3. - Сегментация потребителей по возрасту.
4.Сегментация по занятости:
Студенты – 12%
Работающие – 29%
Служащие – 15%
Предприниматели – 31%
Пенсионеры – 13 %
Рис.2.4. - Сегментация потребителей по занятости.
5.Сегментация потребителей по семейному положению:
Холостые – 33%
Семейные пары без детей – 47%
Семейные пары с детьми – 30%
Рис.2.6.- Сегментация потребителей по семейному положению.
Проанализировав сегмент потребителей гостиницы «Радуга» были сделаны выводы, что большинство потребителей женщины и семейные пары; по занятости клиенты – работающие и предприниматели; уровень дохода потребителей – выше среднего, а целью путешествия в основном является просто отдых.
Анализ конкуренции и конкурентных позиций Радуга
Гостиница «Радуга» располагает большими конкурентными преимуществами:
· Экономичная стоимость номеров в недорогих гостиницах Димитровграда формируется за счет удаленности от центра города. «Радуга» находится в удобном транспортном расположении.
· Недорогие отели и гостиницы обычно предлагают соответствующий по качеству уровень, а эконом гостиница «Радуга» предлагает приличные номера, оборудованные как для отдыха, так и для работы.
· Далеко не все дешевые отели предоставляют круглосуточную охрану и собственную автостоянку. В «Радуга» клиентам будет особенно удобно, если у них есть автомобиль.
Основным сегментом потребителей, пользующихся услугами размещения, непосредственно, «Радуга» будут туристы и командированные сотрудники со средним и высоким заработком.
Гостиница «Радуга» предполагает заключение договоров с предприятиями на корпоративные заезды, поэтому в определенные периоды эксплуатации предусматривается стопроцентное заполнение.
Среди основных преимуществ «Радуга» можно выделить:
ü месторасположение;
ü выгодное экономическо-географическое положение;
ü спектр предлагаемых услуг;
ü наличие уже известного «бренда»;
ü ценовая политика;
ü квалифицированный персонал;
ü налаженная система поставок продуктов и товаров и др.
Основной круг потребителей составляют иностранцы, прибывшие по приглашению на территорию заводов, а также жители и гости города.
Финансово-экономических показателей «Радуга»
Оценка текущего состояния предприятия за последний отчётный период с момента его образования:
· продажа коек – мест – 4700 штук в год, в том числе по категориям: номера люкс (1/3 от общего количества продаж) - 1567 штук в год с коэффициентом загруженности 0,85 и долей выручки 1473735,7; номера обычной категории (2/3 от общего количества продаж) - 3133 штук в год при среднем коэффициенте загруженности номерного фонда 0,97 и объёмом выручки 3438716,8;
· выручка от реализации продукции - 8187421 тыс. руб., в том числе по основным видам услуг: размещение (60% от общего объёма) - 4912452,6 тыс. руб., питание (30% от общего объёма) -2456226,3, прочие услуги (10% от общего объёма)-818742,1;
· структура услуг:
ü питание – 30%;
ü размещение – 60%;
ü прочие – 10%;
· затраты на производство и реализацию продукции, в том числе:
ü материальные затраты – 2371882 тыс. руб.;
ü амортизация основных фондов – 200 тыс. руб.;
ü оплата труда – 1158792 тыс. руб.;
· прибыль от реализации продукции – 4456747тыс. руб.;
· общие активы по балансам:
ü основные – 13613 тыс. руб.;
ü оборотные – 17701 тыс. руб.;
· капитал:
ü собственный – 622 тыс. руб.;
ü заёмный – 17701 тыс. руб.;
· численность персонала – 19 человек;
· основные средства – 12898 тыс. руб.;
· запасы – 3385 тыс. руб.;
· уставный капитал – 152 тыс. руб.;
· нераспределённая прибыль – 2032 тыс. руб.;
· кредиторская задолженность – 14777 тыс. руб.;
· выручка (нетто) за минусом НДС, акциза и аналогичных обязательных платежей – 10124 тыс. руб.;
· себестоимость проданных работ, услуг – 2424 тыс. руб.;
· валовая прибыль – 7701 тыс. руб.;
· прибыль до налогообложения – 2438 тыс. руб.;
· ЕНУС – 345 тыс. руб.;
· ЕНВД – 40 тыс. руб.;
· Чистая прибыль – 2013 тыс. руб.
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 86 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |