Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ОЦЕНОК

Читайте также:
  1. I. Общая теория и функции систематической теории
  2. II. СИСТЕМА ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПОЗДНЕЙШЕГО ПРАВА
  3. IV. ФОРМЫ И МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ, СИСТЕМА ОЦЕНОК
  4. SOS-система у E. coli
  5. V2: Лимфатическая система
  6. Автоматизированная система наблюдений и контроля окружающей среды.
  7. Акустична система
  8. АМЕРИКАНСКАЯ ГЛОБАЛЬНАЯ СИСТЕМА
  9. Антиблокировочная система тормозов (Стандартное оборудование для некоторых моделей)
  10. Антигенная система эритроцитов, иммунный конфликт

Таблица 4 30. Управление стоимостью и финансированием проекта - Критерии оценки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Высокий Средний Низкий
Основы определения стоимости проекта (прямые и непрямые затраты, категории стоимости, чистый и валовой бюджет)      
     
Стоимостные методы оценки проекта (например, це­на/прибыль, инвестиционный анализ, анализ стоимостной ана­лиз, прибыльность)      
     
Методы определения стоимости (например, базы данных, экспертные рабочие группы, вы­числительные методы)      
     
Методы планирования стоимости (например, "сверху вниз", "снизу вверх", структуры стоимости, взаимосвязь с работами и жизненным циклом проекта, особенности отраслей экономики)      
     
Стоимостно-временные взаимо­связи (например, диаграмма стоимость -время", характери­стики, воздействующие факторы)      
     
Статус стоимости проекта и ана­лиз отклонений (например, сбор ттянных кепелие гчетпк ттпичи-ны отклонений)      
     
Контроль стоимости (например, прогнозы, анализ тенденции стоимости к изменению, коррек­тирующие меры)      
     
Финансовый менеджмент, про­ектное финансирование(напри-мер, планирование финансовых потоков, администрирование и контроль, документальное оформление проектного финан­сирования)      
     

Балльная шкала оценки

Знаний

Балльная шкала оценки

Опыта


 

                     
                     

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ОЦЕНОК

3.2. Нормативы к системе оценок знаний и опыта для всех уровней сертификации

Ниже приводятся нормативы к системе оценок знаний и опыта для всех уровней сертификации. Эти нормативы определяют необходимые и достаточные оценки уровня знаний и опыта по соответствующим элементам для каждого уровня сертификации. Так, например, кандидат, претендующий на уровень сертификации "С", должен иметь уровни теоретических знаний и практического опыта по элементу "Проект", оцениваемый не ниже 6 и 4 балов соответственно.

Объекты управления

1. Проект

 

                     
Знания           D        
Опыт         В   С      
2. Программа
                     
Знания       А   В CD      
Опыт       А     В   С  
3. Цели и стратегии проекта
                     
Знания         CD          
Опыт         В   С      
4. Критерии успехов и неудач проекта
                     
Знания           CD        
Опыт       А   В        
5. Структуры проекта
                     
Знания           CD        
Опыт       А   В        
6. Фазы и жизненный цикл проекта
Шкала оценок             4 3      
Знания       АВ С D          
Опыт         АВ   С      

7. Окружение проекта
Шкала оценок                      
Знания             D        
Опыт       А   В   С      

Субъекты и инструментарий управления

8. Участники проекта

 




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 15 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Деятельности | ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ | ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ | Особенности управления проектами в переходной экономике. | ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ | ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ | ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ | ГЛАВА 2. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА | ГЛАВА 2. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА | ГЛАВА 2. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав