Читайте также:
|
| 1 2. Инициативность, вовлечение в энтузиазм, способность к мотивации проект, | |||||
| 2-1 | Мотивирует других на сплоченную работу (в команде) | Представляет только собственные интересы | |||
| 2-2 | Ценит независимость других | Придирается к другим и склонен видеть только проблемы | |||
| 2-3 | Помогает участникам проекта выходить из сложных ситуаций | Отказывает в помощи в критических ситуациях | |||
| 2-4 | Предлагает возможные варианты решения проблем | Ждет подобных предложений от других | |||
| 2-5 | Интересуется новостями, склонен вносить новшества и является сторонником новых предложений, проявляет инициативу | Настаивает на принятии общепринятых для данной ситуации решений и критически относится к новшествам | |||
| 2-6 | Имеет способности к проведению переговоров, целеустремлен, энергичен и вынослив | Имеет невысокие способности к проведению переговоров, медлителен, нетерпелив, быстро утомляется | |||
| 2-7 | Вносит энтузиазм, "заряжает" других положительными импульсами | Склонен к критике окружающих, неспособен мотивировать других | |||
| 2-8 | Поощряет эффективную работу команды, сторонник взаимодействия различных подходов | Мешает другим, препятствует сплоченной работе команды проекта, избегает взаимодействия различных подходов | |||
| 3. Контактность, открытость | |||||
| 3-1 | Характеризуется открытым и положительным характером, оптимист-реалист | Пессимист, эгоистичен, неприветлив | |||
| 3-2 | Хранит конфиденциальность, поощряет хорошие намерения | Разглашает конфиденциальные сведения, недоверчив | |||
| 3-3 | Ко всем находит подход, коммуникабелен | Ждет инициативы от других, скрытен | |||
| 3-4 | Устанавливает и постоянно поддерживает контакт с участниками проекта | Избегает контакта с участниками проекта | |||
| 3-5 | Благоприятствует позитивному рабочему климату в команде | Создает напряжение среди окружающих/в команде проекта | |||
| 3-6 | Принимает всех участников команды и терпим по отношению к другим, побуждает других членов команды высказывать свои мнения и содействует принятию идей | Вызывает у других антипатию, признает только свое мнение и считает его наилучшим | |||
| 3-7 | Принимает и относится с уважением к точке зрения меньшинства | Ориентирует сам себя на существующее главенствующее положение дел | |||
| 3-8 | Благоприятствует достижению чужого успеха | Препятствует успеху других |
ГЛАВА 2. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
4. Чувствительность, самоконтроль, способность к оценке,
| 4-1 | Ощущает и способен принять на себя личную ответственность за успех проекта, а также перед Заказчиком, Пользователем проекта и всеми лицами, вовлеченными в проект | Не руководствуется стандартами, легкомысленно подходит к своим полномочиям, перекладывает ответственность на других членов команды | |||
| 4-2 | С серьезностью внимает чувствам, желаниям и потребностям других | Неуважителен и бесчувственен к окружающим, пренебрегает их желаниями | |||
| 4-3 | Действует расчетливо, способен видеть взаимосвязи и следствия | Действует спонтанно, отрицает взаимосвязи и следствия | |||
| 4-4 | Контролирует предложения других | Действует по принципу "поступайте как хотите, только не мешайте" | |||
| 4-5 | Контролирует эмоции, нераздражителен | Зависит от настроения, холерик, ведет себя иррационально, часто теряет контроль | |||
| 4-6 | Склонен доверять другим, избегает роли "няньки" | Высокомерен, легко уязвим, манипулирует другими членами команды | |||
| 4-7 | Надежен, доверчив, предусмотрителен | Ненадежен, не способен оправдать чужого доверия | |||
| 4-8 | Способен предугадать рисковые события, осторожен и способен принимать разумные решения | Неоправданно рискует, принимает неразумные или неоправданные решения |
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |