Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Маркетинг стратегиясы

Читайте также:
  1. I. Маркетинг и его роль в обществе и в деятельности организаций
  2. II. Маркетинговые исследования
  3. Internet – технології у туристичному маркетингу.
  4. Mix-методики маркетинговых исследований
  5. PR в системе маркетинга
  6. SWOT-аналіз як основа маркетингових досліджень
  7. Анализ внешняя и внутренняя среда магазина "Триумф" с точки зрения маркетинга
  8. Анализ маркетинговых рисков
  9. Анализ окружающей маркетинговой среды.
  10. Анализ организации управления маркетингом, предприятием

Бизнес-жоспар

Құлпынай (клубника) өсіру.

 

 

 

 


 

Мазмұны

Резюме. 3

1. Жобаның тұжырымдамасы.. 3

2. Өнімнің сипаттамасы.. 4

2.1 Өнімдер нарығының сипаттамасы.. 4

3. Маркетингтік жоспар......................................................................................................................4

Маркетинг стратегиясы................................................................................................................4

4. Техникалық жоспарлау..................................................................................................................5

4.1 Технологиялық процесс. 5

5. Ұйымдастыру, басқару және құрам.. 5

6. Пайдалану шығыстары.. 5

7. Жобаның әлеуметтік-экономикалық мәні 6

 


Резюме

Мыналар кәсіпорын қызметінің мақсаттары болып табылады:

- Ішкі және сыртқы нарықтарда сату үшін жоғары сапалы, экспортқа бағдарланған,

бәсекеге қабілетті өнім алу;

- Ауылшаруашылық өнімдерін өндіру мен сату нәтижесінде пайда түсіру;

1. Жобаның тұжырымдамасы

Кәсіпорын қызметінің мақсаттары мыналар болады:

- Ішкі және сыртқы нарықтарда сату үшін жоғары сапалы, экспортқа бағдарланған,

бәсекеге қабілетті өнім алу;

- Ауылшаруашылық өнімдерін өндіру мен сату нәтижесінде пайда түсіру;

- Ауыл тұрғындары үшін кәсіпорынның өндірістерінде жаңа жұмыс орындарын

ұйымдастыру және беру, олардың әлеуметтік мәселелерін шешу.

Мақсатқа қол жеткізу жоспары:

- Өндіріс үшін негізгі және қосымша материалдарды сатып алу, әкелу (тұқым, тыңайтқыш және басқалары үшін айналым қаражаты).

Осы жобаның шеңберінде компания мынадай схема бойынша коммерциялық қызметті жүзеге асыруды жоспарлайды:

 

1-сурет - Кәсіпорынның коммерциялық қызметінің схемасы

 

Өнімді өсіру және жинау  
Көтерме сауда жасаушыларға сату  
Қазақстанның барлық қала және ауылдарында көкөністі бөлшек саудада сату  

 

 

 

 

2. Өнімнің сипаттамасы

Құлпынай сипаттамасы: Құлпынай – бұл негізінен бір жылдық сабақты өсімідік.

Оларды негізінен жаңа піскен түрінде көп пайдаланады. Құлпынай өсімдігі жылуды, жарықты, ылғалды жақсы көреді. Оның жемісі барынша кең тараған өнім болып саналады, өйткені олардың дәмдік сапасы жоғары.

Сату бағдарламасы өнімді көтерме сатушыларға тікелей жеткізу келісімшарттарын жасасу жолымен, сондай-ақ жарнамалық акциялар өткізу арқылы жүзеге асырылатын болады.

 

 

2.1 Өнімдер нарығының сипаттамасы

Қазақстан аграрлық әлеуеті өте зор ауыл шаруашылығы саласындағы жетекші өңірлердің бірі болып табылады. Орташа алғанда бір килограмына 250 теңгеден 1000 теңгеге дейінгі бағамен өткізіледі

Өнімділік көрсеткіштері

Жылдық пайда, мың теңге  

Сауалнама:
Өнімді
Жүргізілген сауалнама көрсеткеніндей, дүкендерде көкөніс жемісі өнімін халықтың 49%, базарларда – 47% және супермаркеттерде – 4% сатып алады.

 

Жоба бойынша 8 соттық жер теліміне кететін жалпы шығындары мыналарды қамтиды:

Шығындар мың теңге
Көшет, 1 данасы 2 теңге (8000х2) 16 000
Қи (тыңайтқыш) 10 000
Селитра (азот) 1 қап 2500 теңге (2х2) 5 000
Барлығы 31 000

 

3. Маркетингтік жоспар

Маркетинг стратегиясы

Маркетингтің мақсаты көкөніс шаруашылығы саласының жұмысы үшін жағдайлар жасау болып табылады. Компанияның нарыққа кіруіне бәсекелестер тарапынан болатын кедергілердің бірі сол фирмалардың өндірістік қуаттарының жеткілікті болуы есебінен бағаның күрт төмендеуі (бағалық прессинг) болуы мүмкін. Оған қарсы шара өнімді жарнамалау бола алады.

Базарларда тауарларды жылжыту мақсатында бұқаралық ақпарат құралдары арқылы кеңінен жарнама жұмысын жүргізу жоспарлануда. Жергілікті газеттерде, интернет-ресурстарда жарнамалық хабарландырулар берілетін болады. Сондай-ақ көтерме және бөлшек сауда өнімдерінің сатушылары үшін парақшалар дайындалатын болады. Сұранысты қалыптастыру мен өткізуге ынталандыру мынадай жағдайлар ескеріле отырып жоспарлануда:

- Басқалармен салыстырғанда бағаның барынша төмен деңгейі;

- Сұранысты ынталандыру бағдарламаларын іске асыру

4. Техникалық жоспарлау

4.1 Технологиялық процесс

Өнімді бірнеше айналымға жүргізу көшеттердің өсу процесінің негізгі өнімдерден тәуелсіздігін қамтамасыз ету үшін оқшауланған көшет отырғызу бөлімін талап етеді. Сондықтан көшеттерді суарудың келуі-тартылуымен көшет отырғызу бөлімдері қосылған. Отырғызу кезінде көшеттер
арықтарға отырғызылады. Ара қашықтығы 8-12 см болуы керек.

 

5. Ұйымдастыру, басқару және құрам.

Кәсіпорынға директор жалпы басшылық жасайды. Агроном өндірістік қызметкерлердің жұмысын үйлестіреді.

Ұйымдастыру құрылымы

Құрамды басқарудың келтіріліп отырған құрылымын желілік құрылымға жатқызуға болады. Ол директорға кәсіпорынның жұмысын жедел басқаруға және жағдайлардан үнемі хабардар болуына мүмкіндік береді. Кәсіпорынның негізгі маманы – агроном.

 

6. Пайдалану шығыстары

Пайдалану шығыстары ауыспалы шығыстардан тұрады.

Ауыспалы шығыстар ингредиенттер мен тыңайтқыштар шығындарынан, сондай-ақ электр энергиясы шығыстарынан тұрады. Химиялық препараттар мен тыңайтқыштарға арналған шығыстар жылына 5 мың тг құрайды.

 

Еңбекақы төлеу шығыстарының есебі, мың тг

Лауазымы Саны Жалақы Есептеуге Еңбекақы төлеу қоры
  Әкімшілік-басқару құрамы        
  Директор        
  Өндірістік құрам        
  Агроном        
  Өсімдік шаруашылығы жұмысшысы        
  Құрам бойынша барлығы        

 

 

7. Жобаның әлеуметтік-экономикалық мәні

Осы өңірде осы жобаны іске асыру үшін жеткілікті еңбек ресурстары бар, соған байланысты

Осы жоба:

- өңірде тауар айналымының ұлғаюына;

- перспективада нарықтың осы сегментінде импортты ығыстыруға;

- салық салынатын база құруға ықпал ететін болады.

 




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 198 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Сцена 8. Квартира третьего этажа.| год обучения.

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав