Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Коммерческая организация

Читайте также:
  1. I.2. Организация обучения детей с нарушениями речи
  2. II. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРРЕКЦИОННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
  3. II. Организация деятельности психолога
  4. II. ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КЛАССОВ КОРРЕКЦИОННО-РАЗВИВАЮЩЕГО ОБУЧЕНИЯ
  5. III. ОРГАНИЗАЦИЯ КОРРЕКЦИОННО-РАЗВИВАЮЩЕГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА
  6. VII. Организация диспансерного наблюдения за больными гепатитом С и лицами с наличием антител к вирусу гепатита С
  7. VIII. Организация судов
  8. XVI. Требования к временным организациям общественного питания быстрого обслуживания
  9. А.А. - НЕПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
  10. Аптека как коммерческая (торговая) организация

Коммерческая организация – это организация, создаваемая для получения прибыли и распределения ее между учредителями (участниками). ГК РФ предусматривает следующие виды коммерческих организаций: полное товарищество, товарищество на вере, общества с ограниченной ответственностью (ООО), общества с дополнительной ответственностью (ОДО), закрытое акционерное общество (ЗАО), открытое акционерное общество (ОАО), производственный кооператив и три типа унитарных предприятий, индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Самой распространенной и выгодной формой коммерческой организации на сегодняшний день, является, безусловно, Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Создавая инновационную компанию, можно сразу исключить унитарные предприятия как одну из возможных форм регистрации, т.к. она предполагают стопроцентное государственное или муниципальное участие в уставном капитале.
Выбор в пользу открытого акционерного общества (ОАО) также не оптимален для компании уровня start up из-за относительно высоких организационных издержек по созданию и функционированию компании. Повышенные требования к размеру уставного капитала и условиям создания, регулярная дополнительная отчётность и другие особенности, которые усложняют и удорожают функционирование ОАО. Создание ОАО может быть оправдано, когда необходимо привлечение инвестиций, в том числе, на фондовом рынке. Безусловно, эта форма является перспективой на следующих стадиях развития бизнеса.
Анализ возможных организационно-правовых форм начнём с простейшей, с точки зрения ведения бизнеса, – индивидуального предпринимательства, предусматривающего в условиях России регистрацию в качестве ПБОЮЛ. ПБОЮЛ – возможная форма организации для индивидуального предпринимательства, когда автор проекта один и может обойтись при реализации своих идей без привлечения других лиц (организаций) как совладельцев бизнеса.

Преимущество этой формы связана с простотой оформления учредительных документов, а регистрация не требует больших затрат. Единоличное владение позволяет не ожидать решения каких-либо собраний, партнеров и т.д. По желанию владелец может использовать упрощённую схему бухгалтерского учёта и налогообложения.
С другой стороны в технологическом бизнесе, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы компания могла вырасти в крупное предприятие, а возможности для привлечения прямых (венчурных) финансовых ресурсов ограничены, т.к. ПБОЮЛ не предусматривает наличие совладельцев бизнеса. Единоличный владелец бизнеса является субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что предприниматели рискуют не только активами компании, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально и единолично отвечает по долгам компании и в этом случае для уплаты долгов может быть продано личное имущество владельца.

Единоличное владение возможно не только в форме ПБОЮЛ. Оно имеет место, когда все сто процентов долей (вкладов, паев, акций) в уставном капитале компании принадлежат одному физическому лицу. Юридически это допускается только применительно к обществам с ограниченной и дополнительной ответственностью и акционерным обществам. При этом единоличный владелец получает преимущества, связанные со спецификой данной организационно-правовой формы, например, ограниченную ответственность. В тоже время, он в любой момент может единоличное владение превратить в коллективное предпринимательство. Для этого надо лишь продать (обменять) часть принадлежащих ему долей (акций) в уставном капитале фирмы, например, за венчурные инвестиции.

Если изначально авторов венчурного проекта несколько, то речь должна идти о той или иной форме коллективного предпринимательства. Главным атрибутом таких фирм является то, что уставный капитал имеет форму складочного капитала. Совладельцы (сособственники) компании в зависимости от своей доли в уставном капитале участвуют в управлении предприятием и получают доход по результатам его деятельности.
Главные особенности полного товарищества (ПТ) в том, что учредители несут неограниченную ответственность по обязательствам общества. Учредителями могут быть физические лица (они должны для участия в полном товариществе зарегистрироваться в качестве ПБОЮЛ) и юридические лица. Применительно к последним неограниченная ответственность означает, что они, входя в полное товарищество, рискуют не только вкладом в него, но и всеми активами самого юридического лица. Поэтому при необходимости участия «внешних» инвесторов в венчурной компании полное товарищество маловероятно. Для кредиторов такая организационно-правовая может служить дополнительной гарантией.

Другая особенность полного товарищества заключается в том, что все его участники могут (если иное не установлено учредительным договором) вести дела от имени товарищества. Договор со сторонними лицами может заключить любой участник, а выполнять его и нести ответственность должны все.

Особенностью функционирования полного товарищества является и то, что на общих собраниях учредителей каждый участник имеет один голос, независимо от доли в уставном капитале товарищества, и большинство решений должны приниматься консенсусом.
С учетом вышесказанного, ПТ едва ли может стать эффективной организационно-правовой формой для стартующих инновационных компаний, если бизнес требует привлечении венчурных инвестиций.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) (ТВ) отличается от полного тем, что кроме полных товарищей в него входят коммандитисты (участники-вкладчики), которые, с одной стороны, несут ограниченную ответственность, т.е. только в размере своих вкладов, а с другой, - не участвуют в управлении товариществом. Коммандитные товарищества мало распространены, т.к. для привлечения средств в уставный капитал есть другие, более адекватные для этого формы коммерческих организаций.
Товарищества предусматривают наличие как минимум двух участников, размер уставного капитала не регламентирован.

Производственный кооператив (артель) не является приемлемой организационно-правовой формой для start up company. Производственный кооператив – это объединение граждан для производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом участии. Отсюда, как следствие, и распределение прибыли не только с учётом вкладов в уставный капитал, но и в соответствии с личным трудовым участием в деятельности кооператива. Решения общим собранием принимаются традиционно – большинством голосов, но право голоса распределяется не пропорционально вкладам в уставный капитал, а каждый член кооператива имеет один голос.

Как уже отмечалось, самой распространённой формой коммерческих организаций в России являются общества с ограниченной ответственностью (ООО). Эта форма оптимальна для начала бизнеса, причём, как с участием «внешних инвесторов», так и для команды единомышленников-индивидуалов. ООО – это общество, учреждённое физическими и/или юридическими лицами, уставный капитал которого разделён на доли определённых учредительными документами размеров. Его участники несут ответственность по обязательствам общества только в пределах стоимости вносимых ими вкладов. Эта классическая форма коммерческой организации. Голосование и распределение прибыли производятся пропорционально вкладам в уставный капитал общества. Мы видим, что ООО является закрытым с точки зрения внутрисубъектного состава, что для венчурного предпринимательства может быть достоинством. В тоже время «крепостного права» нет и интересы покидающих его участников, как членов команды генераторов идей, так и «внешних» инвесторов, достаточно защищены.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) отличается от ООО только тем, что его участники несут ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, таким образом, увеличивая гарантии кредиторам. Для венчурных компаний с участием «внешних» инвесторов эта форма не актуальна: им самим нужны гарантии от «команды генераторов идей».
Закрытое акционерное общество (ЗАО) – форма, которую мы наметили для возможного использования в венчурном предпринимательстве. ЗАО во многом похоже на ООО, но вклады, принимая форму акций. У него те же ограничения: по числу участников – не более пятидесяти, размеру минимального уставного капитала – 100 МРОТ.

 

Регистрацию выбранной организационно-правовой формы для стартующей компании можно осуществить самостоятельно, а можно поручить специализированной юридической фирме. Таких фирм много, конкуренция среди них велика и поэтому услуги доступны. Однако, определить содержание учредительных документов, по которым придётся в последующем работать, надо самостоятельно.

Заметим, что организационно-правовая форма может меняться с развитием бизнеса компании.

 




Дата добавления: 2015-09-09; просмотров: 36 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | <== 5 ==> | 6 | 7 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав