Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Потребность в оборудовании и технических средствах

Читайте также:
  1. Ассоциация технических аналитиков
  2. Ая основа – Хаджури назвал некоторые действия посланника Аллаха ошибкой, и сказал, что посланник Аллаха ошибся в средствах призыва.
  3. В иерархии человеческих потребностей ключевое место занимает, пожалуй, потребность в определении своего предназначения.
  4. Время от времени я чувствую потребность заняться чем-нибудь, что требует значительных физических усилий
  5. Если же кто-то скажет – но ведь шейх аль-Хаджури говорил не просто об ошибке, но об ошибке в средствах призыва (уасаиль уд-да'уа)!!!
  6. Есть ли у вас какое-нибудь мнение о популярных технических индикаторах перекупленности/перепро- данности, таких как RSI и стохастики?
  7. Зоны безопасности и классификация технических средств
  8. Игра – экзистенциальная и витальная категория. Потребность в ней не связана с какой-либо ступенью развития культуры, с какой-либо формой миросозерцания. Автор определяет игру
  9. Иерархические отношения как потребность
  10. Интегрированная схема управления инновационной деятельностью в виде научно-технических центров.

Таблица 4

Наименование оборудования Тип / модель Завод- изготовитель Сроки поставки Стоимость тыс.руб.
1          
2          
3          
  Итого:        

Если у вас уже имеется какое-либо оборудование, укажите это. Опишите условия, на которых вы планируете приобретать оборудование.

Укажите, что является основным сырьем. Кем оно поставляется? Участвует ли в производственном процессе на каких-либо промежуточных стадиях третья сторона?

Укажите потребность в материалах и ресурсах, заполнив следующую таблицу.

 

Потребность в материалах и ресурсах

Таблица 5

Наименование вида материальных ресурсов Потребность на проект в __________ году Поставщики
1 квартал 2 квартал И т.д.  
  Стоим. выражение Натур. выражение Стоим. выражение Натур. выражение    
Материалы – всего В том числе: Вида А Вида Б И т.д.            
Покупные комплектующие – всего: Вида А Вида Б И т.д.            
Тара, упаковка            
Всего            

Укажите альтернативных поставщиков сырья и материалов.

Опишите требования к квалификации и наличие необходимого персонала:

- административный персонал;

- инженерно-технический персонал;

- производственный персонал;

- условия оплаты и стимулирования;

- условия труда;

- структура и состав подразделений;

- обучение персонала;

- предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия.

Опишите потребность в средствах на оплату труда, заполнив следующую таблицу.

Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Таблица 6

Показатели Единица измерения 1 год 2 год
по кварталам по кварталам
I II III IV I II III IV
Численность работающих по проекту, всего Кол-во                
в том числе: 1. рабочие, непосредственно занятые производством продукции                  
2. ИТР и АУП, не занятые непосредственно производством продукции                  
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды Тыс. руб.                
3. Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции, всего                  
в том числе: заработная плата                  
отчисления на социальные нужды                  
4. Расходы на оплату труда ИТР и АУП, не занятых непосредственно производством продукции, всего                  
в том числе: заработная плата                  
отчисления на социальные нужды                  
5. Расходы на оплату труда, всего                  
в том числе: заработная плата                  
отчисления на социальные нужды                  

 

Объясните, как вы планируете контролировать качество вашей продукции.


Представьте условно-постоянные затраты в виде таблицы.

Смета постоянных затрат (управленческие затраты)

Таблица 7

Наименование статьи затрат Периоды
1кв. 2кв. 3кв. 4кв. Итого за год 1кв. 2кв. 3кв. 4кв. Итого за год
                     
                     
                     
                     
                     
                     
Всего затраты, тыс. руб.                    

 

Организационный план

 

Вам надо заполнить раздел «Организационный план» вашего бизнес-плана, заменяя текст, выделенный курсивом на данные вашего проекта. После заполнения, текст, выделенный курсивом, необходимо удалить. Желательно, чтобы объем данного раздела не превышал 3-4 страниц А4. Старайтесь избегать фантазий, придерживайтесь реалистичности. Перед заполнением тщательно взвесьте свои возможности и помните: чем взвешеннее ваш организационный план, тем легче будет его реализовывать на практике.

 

Опишите организационно-правовую форму планируемой организации (2/3 страницы). Аргументируйте преимущества выбранной формы собственности для вашего бизнеса.

Схематично изобразите организационную структуру планируемой компании. Стрелочками обозначьте систему взаимодействия, ответственности и подчиненности. Кратко опишите основные функции каждой штатной единицы организационной структуры.

Заполните таблицу для основных сотрудников вашей компании. Если у вас уже есть менеджеры, также о характеризуйте в соответствии с таблицей.




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 81 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Описание продукта | Анализ рынка | Б) Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) | В) Патентная система (ПС) | Вимоги до конструкції ствола | Вимоги, які пред'являються до стволів артилерійських знарядь. | Заняття 2. Призначення класифікація казенників, дулових гальм. | Дулове гальмо | Кут прицілювання | Заняття 5.Механізми наведення і вимоги запропоновані до них |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав