Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Экономическая природа и классификация денежных потоков

 

«Денежный поток» — аналог английского Cash Flow (поток наличности) — па­раметр, отражающий результат движения денежных средств корпорации за опре­деленный период времени.

 

Денежные средства являются наиболее ограниченным ресурсом и успех предприятия (корпорации) в производственно-коммер­ческой деятельности определяется способностью мобилизовать эти средства и эффективно их использовать.

Управление денежными потоками включает в себя:

* учет движения денежных средств;

* анализ денежных (финансовых) потоков по данным бухгалтерской отчет­ности;

* оценку влияния денежных потоков на финансовую устойчивость корпорации;

* определение резерва денежной наличности для поддержания нормальной платежеспособности;

* прогноз будущих денежных потоков на месяц, квартал, год.

 

Для стратегического управления корпоративными финансами важен не толь­ко общий объем денежных ресурсов, но и величина денежного потока, равномер­ность его движения в течение года. Это означает, что для принятия финансовых решений необходимо:

1) иметь четкую классификацию доходов и расходов, прибылей и убытков, чтобы определить, из какого источника получена основная сумма доходов за отчетный период и на какие цели она была направлена;

2) иметь возможность объективно анализировать влияние внутренних и вне­шних факторов (в частности налогообложения) на эффективность деятель­ности корпорации;

3) оперативно получать исходную информацию в удобной для анализа форме.

Управление денежными потоками предприятий неразрывно связано со стра­тегией самофинансирования, которая является наиболее предпочтительной для крупных компаний. Данная стратегия предполагает возмещение затрат по расширенному воспроизводству преимущественно за счет собственных источников (чи­стой прибыли и амортизационных отчислений).

Управление денежными потоками необходимо для:

- регулирования ликвидности баланса;

- управления оборотными активами (текущего финансирования их за счет чистого оборотного капитала, а при его дефиците — заемных и привлечен­ных средств);

- планирования временных параметров (лага) капитальных затрат и источ­ников их финансирования;

- управления текущими издержками и их оптимизация;

- прогнозирования экономического роста.

Следовательно, для реальной оценки финансового состояния предприятия (корпорации) в первую очередь требуется информация о состоянии его финансо­вых ресурсов и их движении во времени, т. е. о денежных потоках (рис.).

При стоимостной оценке инвестиционных проектов денежные потоки (Cash Flow — CF) определяются по формуле:

CF = ЧП + АО — Инвестиционные (капитальные) затраты ± Изменения в чистом оборотном капитале,

 

где ЧП — чистая прибыль от проекта (бухгалтерская прибыль за вычетом налогов, уплачиваемых из прибыли);

АО — амортизационные отчисления, генерируемые проектом.

Чистый оборотный капитал = оборотные активы - краткосрочные обяза­тельства.

При CF > О инвестиционный проект приносит пользу инвестору; при CF =О инвестор безразличен к проекту; при CF < 0 инвестор остается в убытке, т. е. от проекта следует отказаться.




Дата добавления: 2015-09-12; просмотров: 85 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Методы измерения денежных потоков | Анализ денежных потоков | Ликвидный денежный поток |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав