Читайте также:
|
При разработке финансово-экономической стратегии предприятия могут быть определены такие цели, как прибыльное функционирование, заданный процент рентабельности, снижение дебиторской и кредиторской задолженности, увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг.
Общее стратегическое управление включает в себя три основных элемента: стратегический анализ; стратегический выбор; реализацию стратегии.
Стратегический анализ это анализ:
- внешней среды;
- прогнозов и ожиданий руководства, акционеров и персонала, уточнение целей функционирования и развития;
- потенциальных возможностей предприятия;
- изучение вероятности рисков;
Стратегический анализ позволяет выделить основные изменения во внешней среде и внутри предприятия, оценить положительные и отрицательные тенденции, риски, определить ключевые цели и наметить предпочтительные пути развития.
Стратегический выбор включает:
- формирование альтернативных стратегий развития организации;
- оценку альтернативных вариантов по целевым показателям (прибыль, рентабельность, доля рынка и т. д.);
- выбор варианта стратегии (направления деятельности).
Для выбранной стратегии разрабатывается бизнес-план, детальная проработанность и контроль исполнения которого – одно из ключевых условий успешной деятельности предприятия.
При разработке и реализации финансово-экономической стратегии предприятия осуществляется:
- выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала и наиболее выгодных видов продукции;
- разработка ценовой, кредитной, амортизационной и учетной политики;
- выбор дивидендной политики, стратегии управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
-управление издержками и прибылью;
- финансовая оценка проектов вложения капитала;
- определение источников финансирования.
Оценка инвестиций производится с помощью различных критериев. Например, капитал выгодно вкладывать, если:
- прибыль от его вложения в проект превышает прибыль от депозита;
-рентабельность инвестиций превышает уровень инфляции;
-рентабельность данного проекта выше, чем рентабельность других проектов;
-обеспечивается минимальный срок окупаемости.
Неэффективное решение этих взаимосвязанных задач может существенно снизить прибыль предприятия, а иногда привести к убыточной работе.
Для достижения ключевых целей, обеспечения конкурентоспособности и выживания предприятия в стратегии предусматриваются направления объединения усилий структурных подразделений, формирования корпоративной культуры организации.
В стратегическом финансовом менеджменте важно учитывать фактор времени, так как ценность денег со временем снижается, и чем продолжительнее инвестиционный период, тем больше степень финансового риска. Поэтому в стратегическом финансовом менеджменте используются такие приемы, как капитализация прибыли (превращение прибыли в капитал), дисконтирование капитала, приемы снижения степени финансового риска.
3.2. Оперативно-тактический финансовый менеджмент
Представляет собой оперативное управление текущей финансовой деятельностью, которое направлено на обеспечение предприятия денежными средствами, достаточными для выполнения финансовых обязательств, и на достижение высокой доходности от использования временно свободных финансовых средств в качестве капитала.
Оперативно-тактический менеджмент предполагает управление скоростью поступления наличных и безналичных денег, скоростью денежных выплат и обеспечение максимально возможной отдачи от вложения свободных денежных средств.
В процессе оперативно-тактического менеджмента используются различные методы:
-эффективные формы расчетов;
-управление оборачиваемостью денежных средств;
-снижение дебиторской задолженности;
-управление кассовой наличностью и др.
Как стратегический, так и оперативно-тактический финансовый менеджмент требуют соблюдения определенной технологии принятия финансовых решений.
Последовательность разработки финансового решения в общем виде можно представить следующим образом:
-определение проблемы;
-постановка цели;
-поиск, сопоставление и выбор альтернативных решений.
Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 164 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |