Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Функциональные подсистемы управления

Выделение основных и конкретных функций управления и проведенное нами выше их рассмотрение позволяют сделать вывод, что функции управления могут быть рассмотрены как основные подсистемы системы управления в целом, т.е. система управления может быть представлена как совокупность взаимосвязанных подсистем.

С позиций рассмотрения менеджмента как системы основных функций менеджмент в производстве можно представить в виде следующих функциональных подсистем:

- подсистема планирования, определяющая общие цели и возможности их достижения;

- подсистема организации взаимодействий, позволяющая установить организационно–управленческую структуру предприятия, взаимосвязи и разграничения полномочий;

- подсистема мотивации, создающая заинтересованность в достижении целей организации;

- подсистема учета деятельности, реализующая принцип обратной связи;

- подсистема анализа, позволяющая выявить проблемы, требующие решения;

- подсистема принятия решений, которая обеспечивает выбор единственного решения из множества их вариантов;

- подсистема формирования воздействий, охватывающая совокупность методов управления и ответственных лиц за выполнение решений.

С позиций рассмотрения менеджмента как системы конкретных функций менеджмент в производстве можно представить в виде следующих функциональных подсистем:

- управления подготовкой производства;

- управления непосредственным производством продукции;

- управления вспомогательными, подсобными и побочными производствами;

- управления капитальным строительством;

- управления производственными запасами;

- управления трудовыми ресурсами предприятия;

- управления качеством продукции и т.д.

Каждая из основных и конкретных подсистем менеджмента в производстве обеспечивается трудовыми, материально-техническими, финансовыми и другими необходимыми ресурсами и представляет собой отдельных руководителей и отдельные подразделения, службы и отделы предприятия.

Взаимосвязь основных функциональных подсистем менеджмента в производстве представлена на рисунке.

Окружающая среда

Ресурсы Цель

Рис.2. Взаимосвязь основных подсистем управления