Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Критерии оценки выступления на семинарах

Читайте также:
  1. Amp;Сравнительная характеристика различных методов оценки стоимости
  2. I. Диагностические критерии расстройств тканевой перфузии при тяжелой преэклампсии
  3. II. 2. КРИТЕРИИ ДЕМАРКАЦИИ
  4. III. Критерии оценки РЕЗУЛЬТАТОВ практики
  5. IV. Информирование и участие общественности в процессе оценки воздействия на окружающую среду
  6. VII. Критерии оценки.
  7. Алгоритм затратного подхода оценки недвижимости.
  8. Анализ объекта оценки с позиции, отражающей взаимоотношения компонентов собственности
  9. Б. Главным критерием оценки экономического роста в стране является уровень безработицы.
  10. Б. Критерии смерти мозга

“Отлично”:

1. Полно раскрыто содержание вопроса.

2. Чётко и правильно даны определения по теме выступления. Поле

3. Ответ самостоятельный, при ответе использованы знания, приобретённые ранее.

4. Студент опирается на дополнительный материал при выступлении на семинаре.

“Хорошо”:

1. Раскрыто основное содержание вопроса.

2. Правильно даны определения, понятия по теме выступления.

3. Ответ самостоятельный.

4. Материал изложен неполно, при ответе допущены неточности, нарушена последовательность изложения. Допущены небольшие неточности при выводах и использовании терминов.

“Удовлетворительно”:

1. Усвоено основное содержание материала, но изложено фрагментарно, не

всегда последовательно.

2. Определения и понятия даны не чётко.

3. Неумение использовать знания, полученные ранее.

“Неудовлетворительно”:

1. Основное содержание учебного материала не раскрыто.

2. Не даны ответы на дополнительные вопросы преподавателя.

3. Допущены грубые ошибки в определениях.

 

2. Форма текущего контроля –презентации по предложенной теме.

Презентация (англ. “presentation” – представление) – способ

представления информации.

Презентация состоит из трех частей: вступление, основная часть и заключение. Каждая часть выступления имеет свою цель.

Цели вступления:

1) вызвать интерес, овладеть вниманием аудитории;

2) установить контакт с аудиторией;

3) подготовить аудиторию к восприятию речи.

Цели основной части:

1) сформулировать общие положения;

2) сообщить слушателям новую информацию;

3) последовательно разъяснить выдвинутые положения;

4) доказать правильность выдвинутых положений;

5) подвести слушателей к необходимым выводам.

Цели заключения:

1) суммировать сказанное, сделать выводы;

2) усилить интерес к предмету речи;

3) закрепить впечатление от речи.

Этапы подготовки презентации:

• Первый этап – планирование, который включает в себя изучение аудитории и определение цели презентации.

• Второй этап – подготовка, который включает сбор информации, разработку содержания, подбор эффективных визуальных средств, уточнение продолжительности выступления, составление плана презентации.

Требования к оформлению презентации:

1) не менее 10 слайдов;

2) наличие рисунков;

3) наличие ссылок на сторонние ресурсы;

4) наличие элементов анимации;

5) единство цветовой схемы всей презентации;

6) размер шрифтов: заголовок – 32–48, текст – 24–28 (не менее 18);

7) шрифты – Tahoma, Arial, Courier, Times New Roman;

При разработке дизайна презентации ориентируйтесь на триадную гамму: три основных цвета и их оттенки. Текст должен быть контрастным, обязательно темным на светлом фоне.

Темы презентаций:

1. Основные характеристики стилей управления командой.

2. Основы руководства : власть и партнёрство.

3. Управление человеком: принципы, особенности.

4. Управление группой: принципы, особенности, технологии, критерии эффективности.

5. Методы формирования команд.

6. Методы преодоления сопротивлений персонала организационным изменениям.

7. Групповые эффекты.

8. Признаки высокоэффективной команды.

9. Методы построения высокоэффективной команды.

10. Восточные принципы построения команд.

11. Западные принципы построения команд.

12. Роль мотивации в формировании команд.

13. Основы коммуникационного процесса.

14. Коммуникационные помехи.

15. Типы коммуникаций в организациях.

 


Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 25 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав