Читайте также:
|
Низкая прибыль и малая рентабельность – основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, открывающие книжный магазин. Еще один существенный недостаток данного вида бизнеса заключается в том, что рынок книготорговли уже практически сформировался, и новому игроку найти свою нишу очень сложно. Как показывает анализ книжного бизнеса, привлечение в него инвестиций представляет огромную сложность. Если у предпринимателя не хватает средств для открытия торговой точки, получить кредит ему будет трудно. Банки этот вид бизнеса кредитуют весьма неохотно.
Поставщики книжного товара порой соглашаются выступить в качестве инвестора, но при этом выдвигают рабские условия, в частности, заниматься реализацией исключительно их товара. Как правило, подобные партнерские отношения ни к чему хорошему не приводят, поскольку ассортимент книжного магазина никогда не должен ограничиваться только одним издательством. Объем продаж книжного магазина во многом зависит от того, насколько широким будет в нем перечень товара, а для этого вам придется сотрудничать с различными поставщиками.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Расчет производственной себестоимости.
Переменные расходы = затраты на покупку товаров у поставщиков + затраты на электроэнергию + заработная плата производственных рабочих + отчисления на социальные нужды от заработной платы производственных рабочих = 3 026 + 6,2 + 716,4 + 255,0 = 4 003,6 тыс. руб. в год.
Постоянные расходы = арендная плата + затраты на охрану + амортизация + оплата коммунальных услуг + оплата телефона + заработная плата управленческого персонала + отчисления на социальные нужды от заработной платы управленческого персонал + затраты на рекламу + затраты на страхование = 626,4 + 172,8 + 38,3 + 417,6 + 3,6 + 372,0 + 132,4 + 187,2 + 60 = 2 010,3 тыс. руб.
Итого затраты на производство продукции: 4 003,6 + 2 010,3 = 6 013,9 тыс. руб. в год.
Расчет потребности в инвестициях.
Потребность в инвестициях включает в себя:
- издержки подготовительного периода (регистрация и др.) - 8 тыс. руб.
- оборудование, необходимое для реализации услуг - 382,5 тыс. руб.
- установка телефона - 10 тыс. руб.;
- установка сигнализации - 24 тыс. руб.;
- товары (запас на 2 мес.) - 504,3 тыс. руб.;
- аренда помещения (с предоплатой на год) - 626,4 руб.;
- охрана салона за месяц - 14,4 руб.;
- затраты на рекламу - 15,6 тыс. руб.;
Итого потребность в инвестициях: 1 585,2 тыс. руб.
Цена 1 продажи (средний размер чека): 300 руб.
Объем продаж (количество покупателей в месяц): 1200 руб.
Источники финансирования:
- собственный капитал: 1 600 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: 50000 руб.
Налоговые выплаты: 10000 руб.
Чистая прибыль: 40000 руб.
Сроки окупаемости: 1 год 2 месяца. Итого за год окупится около 200 тысяч рублей.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 88 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |