Читайте также:
|
|
1. Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в инновационном процессе. Государственная поддержка инновационной деятельности: механизм, форма. Прямые и косвенные меры воздействия государства. Выбор приоритетов НИОКР.
2. Информационное обеспечение инновационного менеджмента. Инновационная инфраструктура в разработке и внедрении новых технологий, изделий, материалов.
3. Проблемы интенсификации инновационного процесса. Сотрудничество предпринимателей. Роли и позиции в нововведениях. Обучение и подготовка инновационных лидеров.
4. Финансирование инновационной деятельности. Привлечение инвестиций в промышленность. Инновационные инвестиции.
5. Проблемы интенсификации инновационного процесса.
Тема № 8. Формы инновационного менеджмента
1. Организационные структуры управления в инновационном менеджменте.
2. Влияние нововведений на организационную структуру фирмы.
3. Типы организационных структур.
4. Разновидности организаций, занимающихся инновационной деятельностью. Виды технопарковых структур.
5. Особенности малых инновационных предприятий.
Тема № 9. Прогнозирование в инновационном менеджменте
1. Взаимосвязь прогноза, программы, плана. Особенности прогнозирования нововведений.
2. Определение коммерческого риска при инвестициях в инновационную деятельность и методы его уменьшения.
3. Возможности использования количественных методов и вычислительной техники в инновационном менеджменте.
Тема № 10. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
1. Возникновение и становление инновационных стратегий. Задачи инновационных стратегий.
2. Типы инновационного поведения организаций.
3. Стратегии в сфере массового производства.
4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка.
5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций.
6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса.
7. Особенности эффективных инновационных стратегий.
Тема № 11. Формирование портфеля новшеств и инноваций.
1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности.
2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов инновационного процесса.
3. Содержание портфелей новшеств и инноваций. Политика организации в отношении инноваций. Виды инноваций, необходимых для реализации стратегий организаций. Структура портфеля инноваций, подлежащих внедрению в организации. Структура портфеля новшеств организации, подлежащих разработке и продаже.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 126 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
|