Читайте также:
|
1. Библиотека МГППУ. Ул. Сретенка, 29, тел.: 923-84-27; Шелепихинская наб., д.2а, тел. 253-91-86.
2. Всероссийсая государственная библиотека иностранной литературы им. М.И.Рудомино (ВГБИЛ). Николоямская ул., д.1. Ст. м. «Кропоткинская», далее тролл. №16 или ст.м. «Таганская». Тел.: 915-35-47, 915-35-03.
3. Институт научной информации по общественным наукам (ИНИОН). Ст.м. «Профсоюзная». Нахимовский просп., д.51/21. Тел.: 128-89-90, 128-05-63.
4. Научная педагогическая библиотека им. К.Д.Ушинского. Ст.м. «Третьяковская», Большой Толмачевский пер., д.3. Тел.: 239-05-85. (Допуск к фондам — с 5-го курса).
5. Российская государственная библиотека (РГБ). Станция метро «Библиотека имени Ленина», ул. Воздвиженка, д. 3. Тел.: 202-57-90.
6. Центральная городская публичная библиотека им. Н.А.Некрасова (ЦГПБ). Ст.м. «Бауманская», ул. Бауманская, д.58/25. Тел.: 267-71-01.
7. Диссертационный зал РГБ. Г. Химки Московской обл., Библиотечная ул., 15, тел.: 570-03-66.
Методические указания
для студентов 5 курса заочного отделения
Менеджмент организации
Предпринимательство
9 семестр 2013/2014 учебного года
Казань – 2013
Перечень
Дисциплин на 5 курсе заочной формы обучения
Семестр 2013/2014 учебного года
(зимняя сессия)
| №№ пп | Наименование дисциплины | Ведущая кафедра | Контрольные и курсовые работы | Форма учета успеваемости | |
| 1. | Антикризисное управление | Контрольная работа | зачет | ||
| 2. | Бизнес-планирование | Финансовый менеджмент | экзамен | ||
| 3. | Инновационный менеджмент | Контрольная работа | экзамен | ||
| 4. | Маркетинговые исследования | зачет | |||
| 5. | Системы электронного документооборота | экзамен | |||
| 6. | Управление изменениями | зачет | |||
| 7. | Управление проектами | зачет | |||
ДИСЦИПЛИНА «Антикризисное управление».
Смотрите информацию на сайте http://www.ieml.ru
2. ДИСЦИПЛИНА « Бизнес-планирование ».
Вопросы для оценки качества усвоения дисциплины
1. Сущность бизнес-планирования.
2. Цели и принципы бизнес-планирования.
3. Система бизнес-планирования.
4. Этапы бизнес-планирования.
5. Ограничения в системе бизнес-планирования.
6. Критерии оценки бизнес проектов на предприятиях: совместимость проекта с целями компании, ее стратегией, политикой и ценностями
7. Критерии оценки бизнес проектов на предприятиях: финансовые критерии; научно-технические критерии; производственные критерии; внешние критерии.
8. Методы бизнес-планирования.
9. Методы оценки рисков в бизнес-планировании.
10. Сущность бизнес-планов.
11. Классификация бизнес-планов.
12. Сегментация рынка: сущность, этапы, признаки сегментации потребителей.
13. Оценка рисков бизнес-плана.
14. Оформление и стиль бизнес-плана.
15. Понятие и структура бизнес-плана.
16. Последовательность действий при написании бизнес-плана и источники информации необходимые для его составления.
17. Резюме бизнес-плана.
18. Показатели экономической эффективности проекта.
19. План маркетинга: товарная политика, ценовая политика;
20. План маркетинга: сбытовая политика, коммуникативная политика;
21. План производства: технология производства, производственная программа;
22. План обеспечения предметами и средствами труда.
23. Маркетинговый план: рынок и конкуренция;
24. Маркетинговый план: товар и конкурентоспособность, план реализации товара;
25. План обеспечения производства.
26. План инвестиций.
27. План обеспечения персоналом, организационно-правовая форма реализации проекта, оценка риска и страхование в бизнес-плане.
28. Финансовый план бизнес-плана.
29. Технико-экономическое обоснование проекта.
ДИСЦИПЛИНА «Инновационный менеджмент».
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Тема № 1. Инновационный менеджмент: тенденции и особенности развития. Управление инновационным развитием
Инновационная экономика. Эволюция технологических укладов: переход от монотонного типа развития к инновационному типу развития.
Длинные волны: роль инновации в экономическом развитии. Роль эндогенного и экзогенного факторов в развитии экономики. Смена поколений инноваций.
Функции инновации в экономической организации. Факторы инновационного развития экономики. Роль предпринимательской инициативы в экономической организации.
Источники инноваций: неожиданные события, несоответствие действительности, потребности производственного процесса, изменение в структуре отрасли или рынка, новое знание.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 135 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |