Читайте также:
|
<variant>учреждения, органы власти, жители региона
<variant> задачи, поставщики, конкуренты, потребители
<variant>профсоюзы, нормы общественной жизни, рынок рабочей силы
<question>Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:
<variant>поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы
<variant> профсоюзы, международные события, состояние экономики, политические факторы
<variant> конкуренты, научно-технический прогресс, социально-культурные факторы
<variant> конкуренты, цели организации, задачи, структура
<variant>технология, люди, жители региона, профсоюзы,
<question>Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь группа, работая вместе, это:
<variant>цель
<variant>задача
<variant>структура
<variant>технология
<variant>законы и постановления
<question>Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:
<variant>структура
<variant>задача
<variant>цель
<variant>технология
<variant>законы и постановления
<question>Предписанная работа, серия работ или часть, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:
<variant>задача
<variant>цель
<variant>структура
<variant>технология
<variant>законы и постановления
<question>Сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях:
<variant>технология
<variant>задача
<variant>цель
<variant>структура
<variant>законы и постановления
<question>Что представляет собой управленческое решение:
<variant>выбор альтернатив
<variant>нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления
<variant>постановка цели
<variant>средство достижения цели
<variant>вид управленческой деятельности
<question>По методам принятия решений различают:
<variant>количественные и эвристические
<variant>коллективные и коллегиальные
<variant>рутинные и новаторские
<variant>устные и письменные
<variant>распоряжения и инструкции
95<question>Что такое интуитивное решение:
<variant>выбор, сделанный на основе ощущения того что он правильный
<variant>выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом
<variant>это решение, принятое на основе суждения
<variant>все ответы правильные
<variant>правильного ответа нет
96<question>Случай, когда возникает проблема:
<variant>несоответствие желаемого и действительного
<variant>функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели
<variant>функционирование системы в будущем не обеспечивает достижение цели
<variant>совокупность условий требует принятия решения
<variant>все ответы правильные
97<question>Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
<variant>обоснованность и своевременность
<variant>целенаправленность, полнота содержания
<variant>полномочность и согласованность
<variant>лаконичность и краткость
<variant>все ответы верны
98<question>Сущность системного подхода включает:
<variant>мысленный охват всех явлений, как единое целое
<variant> возможность учета неопределенности поведения элементов и системы в целом
<variant>обеспечение согласованности множества целей
<variant>выяснение возможных вариантов достижения целей
<variant>возможность предложить точный прогноз развития событий
99<question>Метод аналогии заключается в следующем:
<variant>использовании имеющегося опыта разрешения подобных ситуаций
<variant>логических суждениях, последовательных доказательствах, опирающихся на практический опыт
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 93 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |