Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Класифікація інвестиційних проектів підприємства

Читайте также:
  1. Puc. 2. Класифікація ринків за призначенням і структурою
  2. Аналіз зовнішньої діяльності підприємства на основі системного підходу
  3. Аналіз кількісного та якісного складу персоналу підприємства
  4. АНАЛІЗ КРЕДИТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  5. Аналіз небезпеки підприємства
  6. Аналіз основних економічних та фінансових показників діяльності підприємства
  7. Аналіз основних показників виробничо-господарської діяльності підприємства
  8. Аналіз та оцінка інвестиційних ризиків
  9. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства.
  10. Баланс підприємства: сутність, мета складання, структура, взаємозв’язок з рахунками.
Класифікаційна ознака Назва проекту
За функціональною спрямованістю • Інвестиційні проекти розвитку • Інвестиційні проекти санації
За цілями інвестування • Інвестиційні проекти, що забезпечують приріст обсягів випуску продукції • Інвестиційні проекти, що забезпечують розширення (відновлення) асортименту продукції • Інвестиційні проекти, що забезпечують підвищення якості продукції • Інвестиційні проекти, що забезпечують зниження собівартості продукції • Інвестиційні проекти, що забезпечують вирішення соціальних, екологічних і інших завдань
За сумісністю реалізації • Інвестиційні проекти, незалежні від реалізації інших проектів підприємства • Інвестиційні проекти, залежні від реалізації інших проектів підприємства • Інвестиційні проекти, що виключають реалізацію інших проектів
За термінами реалізації • Короткострокові інвестиційні проекти з періодом реалізації до одного року • Середньострокові інвестиційні проекти з періодом реалізації від одного року до трьох років • Довгострокові інвестиційні проекти з періодом реалізації понад три років
За обсягом необхідних інвестиційних ресурсів • Невеликі інвестиційні проекти (до 100 тис. дол. США) • Середні інвестиційні проекти (від 100 до 1000 тис. дол. США) • Великі інвестиційні проекти (понад 1000 тис. дол. США)
За передбачуваною схемою фінансування • Інвестиційні проекти, що фінансуються за рахунок внутрішніх джерел • Інвестиційні проекти, що фінансуються за рахунок акціонування (первинної чи додаткової емісії акцій) • Інвестиційні проекти, що фінансуються за рахунок кредиту • Інвестиційні проекти зі змішаними формами фінансування

У залежності від видів інвестиційних проектів, викладених у розглянутій їхній класифікації, диференціюються вимоги до їхньої розробки.

Для невеликих інвестиційних проектів, що фінансуються підприємством за рахунок внутрішніх джерел, обґрунтування здійснюється по скороченому колу розділів і показників. Таке обґрунтування може містити лише мету здійснення інвестиційного проекту, його основні параметри, об’єм необхідних фінансових засобів, показники ефективності інвестицій, а також схему (календарний план) реалізації інвестиційного проекту.

Для середніх і великих інвестиційних проектів, фінансування реалізації яких намічається за рахунок зовнішніх джерел, необхідне повномасштабне обґрунтування по відповідних національних і міжнародних стандартах. Таке обґрунтування інвестиційних проектів підлягає певній логічній структурі, що носить уніфікований характер у більшості країн з розвинутою ринковою економікою (відхилення від цієї загальноприйнятої структури викликаються лише галузевими особливостями і формами здійснення реальних інвестицій).

Відповідно до рекомендацій ЮНІДО (Організації Об’єднаних Націй по Промисловому Розвитку) інвестиційний проект повинен містити наступні основні розділи:

1. Коротка характеристика проекту (чи його резюме). У цьому розділі містяться висновки по основних аспектах розробленого проекту після розгляду всіх альтернативних варіантів, коли концепція проекту, її обґрунтування і форми реалізації уже визначені. Ознайомившись з цим розділом, інвестор повинен зробити висновок про те, чи відповідає проект спрямованості його інвестиційної діяльності й інвестиційної стратегії, чи відповідає він потенціалу його інвестиційних ресурсів, чи влаштовує його проект по періоду реалізації і термінах повернення вкладеного капіталу і т.п.

2. Передумови й основна ідея проекту. У цьому розділі перелічуються найбільш важливі параметри проекту, що служать визначальними показниками для його реалізації, розглядається регіон розташування проекту в ув’язуванні з ринковим і ресурсним середовищем, приводиться графік реалізації проекту і характеризується його ініціатор.

3. Аналіз ринку і концепція маркетингу. У ньому викладаються результати маркетингових досліджень, концепція маркетингу і розробляється проект його бюджету.

4. Сировина і постачання. Цей розділ містить класифікацію використовуваних видів сировини і матеріалів, обсяг потреби в них, наявність основної сировини в регіоні і забезпеченість їм, програму постачань сировини і матеріалів і пов’язані з ними витрати.

5. Місце розташування, будівельна ділянка і навколишнє середовище. У цьому розділі докладно описуються місце розташування проекту, характер природного навколишнього середовища, ступінь впливу на нього при реалізації проекту, соціально-економічні умови в регіоні й інвестиційний клімат, стан виробничої і комерційної інфраструктури, вибір будівельної ділянки з врахуванням розглянутих альтернатив, оцінка витрат по освоєнню будівельної ділянки.

6. Проектування і технологія. Цей розділ повинен містити виробничу програму і характеристику виробничої потужності підприємства; вибір технології і пропозиції по її придбанню чи передачі; докладне планування підприємства й основні проектно-конструкторські роботи; перелік необхідних машин і устаткування і вимоги до їх технічного обслуговування; оцінку зв’язаних з цим інвестиційних витрат.

7. Організація управління. У цьому розділі приводиться організаційна схема і система управління підприємством; розроблюється конкретна організаційна структура управління по сферах діяльності і центрах відповідальності; розглядається докладний кошторис накладних витрат, пов’язаних з організацією управління.

8. Трудові ресурси. Цей розділ містить вимоги до категорій і функцій персоналу, оцінку можливостей його формування в рамках регіону, організацію набору, план навчання працівників і оцінку зв’язаних з цим витрат.

9. Планування реалізації проекту. У цьому розділі розробляються окремі стадії здійснення проекту, приводиться графік його реалізації, розробляється бюджет реалізації проекту.

10. Фінансовий план і оцінка ефективності інвестицій. Цей розділ містить фінансовий прогноз і основні види фінансових планів, сукупний обсяг інвестиційних витрат, методи і результати оцінки ефективності інвестицій, оцінку інвестиційних ризиків.




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 97 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.797 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав