Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управляющий санацией, его функции и полномочия

Читайте также:
  1. Cудeбныe функции князя и вeчe
  2. I. Правосознание: понятие, структура, функции и виды.
  3. I. Сущность, формы, функции исторического знания.
  4. II. Правовая культура: понятие, функции и виды.
  5. II. Функции Аппарата Правительства
  6. II. Функции школьной одежды
  7. II.2.2. Функции
  8. II.Полномочия Конституционного суда Российской Федерации
  9. Int nod (int, int); - прототип нашей функции.
  10. Internet, его функции. Web-броузеры. Поиск информации в Internet.

Хозяйственный суд, принимая решение о санации, назначает управляющего санацией. Это может быть лицо, которое имело полномочия распорядителя имущества, или руководитель предприятия, если на это есть согласие комитета кредиторов и (или) инвесторов.

Со дня вынесения решения о санации прекращаются полномочия руководителя должника, управление должником переходит к управляющему санацией. Органы управления должника в течение трех дней со дня принятия решения о санации и назначения управляющего санацией обязаны обеспечить передачу ему бухгалтерской и другой документации должника, печатей и штампов, материальных и других ценностей. Управляющий санацией имеет право:

• самостоятельно распоряжаться имуществом должника с учетом ограничений;

• заключать от имени должника мировую и другие гражданско-правовые сделки;

• отказываться от исполнения договоров должника в случаях, предусмотренных соответствующим законом.

Существенно то, что управляющий санацией в трехмесячный срок со дня принятия решения о санации имеет право отказаться исполнять договоры должника, заключенные до возбуждения дела о банкротстве и не выполнены полностью или частично, в двух случаях:

• выполнение договора наносит ущерб должнику по сравнению с аналогичными договорами, заключаемыми при таких же условиях;

• договор является долгосрочным (свыше одного года) или рассчитанным на получение положительных результатов для должника в долгосрочной перспективе, кроме случаев выпуска продукции с технологическим циклом, превышающим сроки санации должника;

• выполнение договора создает условия препятствующие восстановлению платежеспособности должника.

Соглашение должника, в том числе заключенное до принятия хозяйственным судом решения о санации, может быть признано судом недействительным по заявлению управляющего санацией в соответствии с законодательством, если:

• соглашение заключено должником с заинтересованными лицами и в результате его выполнения кредиторы понесли или могут понести убытки;

Сторона договора, по которому управляющий санацией принял решение отказаться от его исполнения, в 30-дневный срок со дня принятия такого решения имеет право требовать в установленном порядке возмещения убытков, вызванных отказом от исполнения договора, в процедуре проведения по делу о банкротстве.

• согласно договору, который заключен должником с отдельным кредитором или другим лицом в течение шести месяцев до принятия решения о санации, предпочтение отдается одному кредитору перед другими или связанное с выплатой (выдачей) доли (пая) в имуществе должника в связи с его выходом из состава пайщиков должника. Все полученное по такой сделке возвращается сторонам.

Управляющий санацией обязан:

• принять в хозяйственное ведение имущество должника и организовать его инвентаризацию;

• открыть специальный счет для осуществления санации и расчетов с кредиторами;

• разработать и подать на утверждение комитету кредиторов план санации должника, согласованный с должником, органом, уполномоченным управлять имуществом должника;

• организовать ведение бухгалтерского и статистического учета и финансовой отчетности;

• принять меры по взысканию дебиторской задолженности перед должником;

• рассмотреть требования кредиторов по обязательствам должника, которые возникли после возбуждения дела о банкротстве в процедуре распоряжения имуществом должника и санации;

• заявить в установленном порядке возражения относительно заявленных к должнику требований кредиторов;

• отчитываться перед комитетом кредиторов по реализации плана санации.

Когда утвержден отчет управляющего санацией или досрочно прекращено процедуру санации, прекращаются полномочия арбитражного управляющего как руководителя санации, о чем отмечается в соответствующем постановлении суда.

Если процедура санации прекращается досрочно в виде заключения мирового соглашения или погашением требований кредиторов, управляющий санацией и данные исполняет полномочия руководителя (органов управления) должника до тех пор, пока в установленном порядке такой руководитель не будет назначен.

План санации (реорганизации) должника

В течение трех месяцев со дня принятия решения о санации должника управляющий санацией обязан подать на одобрение в комитет кредиторов план санации (реорганизации). Если в течение шести месяцев с указанного дня в хозяйственный суд не будет подан план санации должника, суд имеет право принять решение о признании должника банкротом и открыть ликвидационную процедуру.

План санации рассматривает комитет кредиторов, который созывается управляющим санацией в четырехмесячный срок со дня, когда судом было вынесено постановление о санации. Управляющий санацией письменно сообщает членов комитета кредиторов о дате и месте проведения заседания комитета и за две недели до этой даты дает им возможность ознакомиться с планом санации.

План санации считается одобренным, если на заседании комитета кредиторов такое решение было поддержано более чем половиной голосов кредиторов. Одобренный комитетом кредиторов план санации и протокол заседания комитета кредиторов руководитель санации подает в хозяйственный суд на утверждение не позднее чем через пять дней со дня проведения заседания комитета кредиторов. Указанный план может иметь две основные разновидности:

а) бизнес-план санации – в понимании системы финансово-экономических, производственно-технических, организационно-правовых и социальных мер, направленных на достижение или восстановление платежеспособности, ликвидности, доходности и конкурентоспособности предприятия-должника в долгосрочном периоде (как правило, с сохранением статуса юридического лица должника);

б) план реорганизации – в понимании перевода долга на санатора (или другого правопреемника) и соответствующего изменения собственника уставного капитала должника (может предусматривать изменение юридического статуса должника).

Главная идея бизнес-плана санации – создание условий для удовлетворения претензий кредиторов за счет финансово-хозяйственной деятельности должника. Законодательство рекомендует включать в план санации ряд обязательных элементов, в частности меры по восстановлению платежеспособности должника (в том числе закрытие нерентабельных производств, мировое соглашение, ликвидация дебиторской задолженности и ряд других), сроки и очередность погашения долгов, условия перевода долга на инвестора и т.п. Структура плана санации в рамках ведения дела о банкротстве приведена в табл. 10.6.

Структура плана санации в процессе ведения дела о банкротстве несколько отличается от той, которая предлагается в случае досудебной санации. В первом случае в план закладываются более действенные инструменты удовлетворения претензий кредиторов, указываются конкретные сроки выполнение обязательств и механизмы контроля за выполнением плана. План санации должен содержать:

- мероприятия по восстановлению платежеспособности должника;

- срок восстановления платежеспособности должника;

- условия участия инвесторов (при их наличии) в полном или частичном удовлетворении требований кредиторов, в частности переводом долга (части долга) на инвестора;

- срок и очередность выплаты должником или инвестором долга кредиторам;

- условия ответственности инвестора за невыполнение взятых согласно плану санации обязательств.

Осуществляя работу по реализации плана санации, следует учитывать, что по заявлению любого из кредиторов или должника хозяйственный суд может отклонить план, если будут поданы обоснованные доказательства того, что в результате принятия решения о санации положение одной из заинтересованных сторон будет хуже, чем в случае осуществления ликвидационных процедур.

Таблица 10.6

ПЛАН САНАЦИИ ДОЛЖНИКА В ПРОЦЕССЕ ВЕДЕНИЯ ДЕЛА О БАНКРОТСТВЕ

 

Разделы Содержание разделов
I. Цели и задачи плана 1. Основная цель плана санации 2. Группы кредиторов и размер их требований  
II. Развитие предприятия до возбуждения дела о банкротстве 1. Историческая справка 2. Правовые отношения 2.1. Форма организации бизнеса 2.2. Участники и учредители предприятия 2.3. Отношения с налоговыми органами 2.4. Отношения с кредиторами 3. Управление финансами 3.1. Источники финансирования и структура капитала 3.2. Управление активами 3.3. Динамика финансовых результатов и движения денежных потоков 3.4. Системы отчетности и контроллинг 4. Производственно-сбытовая сфера 4.1. Продуктовая и производственная программы 4.2. Снабжение и сбыт 4.3. Инновации и рационализаторство 5. Организационная структура и управление  
III. Анализ предприятия 1. Анализ причин финансового кризиса 2. Экономический анализ 3. Финансовый анализ 4. Оценка стоимости имущества предприятия 5. Выводы санационного аудита
IV. Мероприятия по санации должника IV.I. Принятые меры после возбуждения дела о банкротстве 1. Организация и управление 2. Производство и сбыт 3. Финансы
IV.II. Плановые мероприятия по санации 1. Маркетинг и рынки сбыта 2. План производства 3. Организационный план 4. Система финансовых планов
V.. Реализация плана и удовлетворение претензий кредиторов 1. Прогнозные показатели реализации плана и эффективность 2. Порядок удовлетворения первоочередных претензий 3. Порядок удовлетворения других претензий 4. Контроль за выполнением плана

 

 

План реорганизации. План реорганизации разрабатывается преимущественно в тех случаях, когда финансирование санации осуществляется внешним инвестором. Условия реорганизации согласовываются между собственниками предприятия, кредиторами и санаторами. Обязательные составляющие плана реорганизации, требующие согласования, следующие:

1) условия участия санатора в удовлетворении требований кредиторов;

2) условия и порядок реорганизации юридического лица должника;

3) механизм выплаты санатором долга кредиторам (сроки, последовательность, формы и т.д.).

Важным элементом плана реорганизации является согласование условий реструктуризации уставного капитала юридического лица должника. Сущность такой реструктуризации заключается в частичном или полном изменении собственника корпоративных прав юридического лица должника в пользу санатора. Включение санатора в состав собственников предприятия может происходить такими способами:

а) в процессе увеличения уставного капитала должника, при котором все или большая часть корпоративных прав новой эмиссии выкупается санатором;

б) в результате переуступки части корпоративных прав в пользу санатора собственниками предприятия, которая подлежит санации;

в) в результате слияния, поглощения или присоединения.

Следовательно, участие санатора в финансировании должника предусматривает привлечение его в состав участников (собственников) предприятия. Одним из вариантов участия санатора в санации является приобретение им имущества предприятия-должника как целостного имущественного комплекса.




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 133 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав