Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Состав работающих на участке

Численность основных рабочих для выполнения нормируемых работ определяется по формуле:

, (1.5)

где Nj - годовая программа выпуска деталей j-го типа, шт.,

t_ij - трудоемкость i-й операции по изделию j-го вида, мин;

k_внi - коэффициент выполнения норм по i-ой группе оборудования;

Ф_др - действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч.

, (1.6)

где -коэффициент учитывающий потери рабочего времени-неявки, установленные трудовым законодательством (10-12%)

Принятое количество рабочих устанавливается путём соответствующего округления полученного значения до целого, при этом допускается перегрузка не более 20%.

Расчёт потребного количества основных рабочих следует оформить в виде табл. 1.2.

Определение численности вспомогательных рабочих производится по нормам обслуживания (приложение 1). На основании этих норм составляется ведомость вспомогательных рабочих (табл. 1.3).

Таблица 1.2 – Расчёт потребного количества основных рабочих.

Таблица 1.3-Ведомость вспомогательных рабочих.

Полученные данные значения количества рабочих не округляются до целого числа, так как это количество учитывается при определении зарплаты вспомогательных рабочих по участку, а не в одном цеху.

При расчёте численности ИТР следует пользоваться следующими нормативами. В подчинении - мастера, должно быть 20-25 рабочих; старший мастер назначается для руководства не менее чем для двух мастеров (участка или сменными); начальник участка руководит двумя – тремя старшими мастерами; начальник цеха четырьмя - пятью начальниками участков.

При расчете численности ИТР следует пользоваться следующими нормативами. В подчинении мастера должно быть 20 – 25 рабочих; старший мастер назначается для руководства не менее, чем для двух мастеров (участка или сменными); начальник участка руководит двумя – тремя старшими мастерами; начальник цеха четырьмя – пятью начальниками участков.