Читайте также:
|
Финансовый менеджмент является управляющей и руководящей системой в работе любого предприятия. Финансовые решения приходится постоянно принимать не только бухгалтеру, финансисту, экономисту и т.д.; главными распределителями финансами на предприятии являются: финансовый директор, финансовый менеджмент и финансовый консультант.
Финансовый менеджмент, как целостная система управления финансовыми потоками компании, использует следующие методы управления: анализ, планирование и контроль.
Реализация данных методов осуществляется организационной структурой компании, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных подразделений. Для крупных компаний характерно выделение самостоятельного финансового отдела, возглавляемого вице-президентом компании по финансам или финансовым директором. Финансовый отдел, как правило, включает бухгалтерию и финансовую службу
Функции финансового отдела
| Бухгалтерия | Финансовая служба |
| - Разработка учетной политики компании как совокупности методов ведения бухгалтерского учета; | - Разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности компании на долгосрочный и краткосрочный период; |
| - осуществление финансового и налогового учета; | - осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности компании; |
| - отражение в учете хозяйственных операций компании на основе требований полноты, достоверности и прозрачности финансовой отчетности; | - определение приоритетных задач, проведение долгосрочного и краткосрочного финансового планирования; составление бюджета компания; |
| - представление данных учета внутренним и внешним пользователям в соответствие с требованиями законодательства и корпоративной культуры | - определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компания; |
| - формирование дивидендной политики компании; | |
| - Разработка инвестиционной политики компании, проведение инвестиционного анализа, формирование инвестиционного портфеля и управление им; | |
| - управление внеоборотными и оборотными активами, формирование комплексной политики управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, формирование кредитной политики; | |
| - управление денежными потоками и финансовыми результатами финансово-хозяйственной деятельности компании; | |
| - управление финансовыми рисками; | |
| - координация и контроль исполнения финансовых управленческих решений |
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 49 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |