Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Развитие теоретических подходов к управлению персоналом.

Развитие теории управления персоналом шло под влиянием различных школ управления. В настоящее время различают три группы теорий:

1)классические теории

2)теории человеческих отношений

3)теории человеческих ресурсов

Классические теории получили развитие с 1870-1980 гг. Представителями были: Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Форд, Вебер, Гастив Кержестон.

Теории человеческих отношений начали развиваться с 30х годов прошлого века. Представители: Мей-о, Блейк и др.

Теория человеческих ресурсов явл. современной теорией. Авторы: Маслоу, Макгрегор.

Среди объективных предпосылок формирования кадрового менеджмента, выделяют следующие:

1) ускорение НТП;

2) изменение форм собственности организации труда;

3) развитие теории управления и смежных областей знаний: экономики, права, психологии, социологии, конфликтологии.

В прошлом веке под воздействием изменений в социально-экономическом развитии общества произошла смена концепций кадрового менеджмента. И в первую очередь здесь выделяется этап технократического менеджмента. Он характеризуется: введением рациональных процедур управления кадрами, введением равной системы оплаты труда.

Конкретные предложения технократического менеджмента были предложены школой управления Тейлора. Он систематизировал научное управление персоналом следующим образом:

1) установка норм труда для каждого вида деятельности;

2) узкая специализация;

3) выявление научных методов отбора и форм обучения принимаемых работников;

4) выведение руководящих должностей из рядов исполнителей;

5) выявление способов взаимодействия руководства и работников. Тейлору принадлежат идеи «дружеской кооперации между трудом и управлением», в которых справедливо распределена ответственность между администрацией и трудовым коллективом.

На этом этапе формируется система работы с кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается его трудовая функция, измеряемая через затраты рабочего времени. Поэтому отделы кадров выполняли учетно-контрольную и административно-распорядительную функции.

В 20-30 гг. прошлого века американский ученый Э. Мэйо выдвинул концепцию человеческих отношений - производительность труда зависит не только от организации производства, но и от отношений в коллективе, от отношения руководства к подчиненным, не только от технократического фактора, но и от человеческого. Эта теория не была обоснована с точки зрения эффективности производства.

В 50-60 гг. прошлого века технократический подход в управлении уступает свои позиции, появляется новая концепция управления персоналом. Человек рассматривается как составляющая часть организации, как субъект трудовых отношений. В этих условиях система УП охватывает широкий круг управленческих проблем: подбор и адаптация персонала, разработка социальных программ, систем мотивации.

В 60 г. Макгрегор резко подвергает критике теорию Тейлора. Он утверждает, что детальное нормирование труда, концентрация принятия решений в одних руках организации резко тормозят работников, создают противоречия между рабочими и их руководителями, что снижает производительность труда.

Революцию в менеджменте вызвали идеи японской школы управления, которые были положены в основу новой концепции УП. Основные идеи японской модели управления:

· Простые организационные формы управления;

· Долгосрочный наем работников;

· Групповое принятие решений;

· Оценка кадров и их продвижение;

· Всесторонняя забота о работниках.

В 70-80 гг. прошлого века с развитием социально-экономических аспектов в менеджменте формируется концепция управления человеческими ресурсами.