Читайте также:
|
Понятие и сущность менеджмента.
Цели и задачи менеджмента.
Основные функции и задачи, стоящие перед руководителями разных уровней управления.
Развитие теории и практики менеджмента.
Школа научного управления.
Классическая школа управления.
Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
Школа науки управления.
Процессный подход.
Системный подход.
Ситуационный подход.
Зарубежный опыт менеджмента. Специфика менеджмента в России.
Внутренняя среда предприятия.
Внешняя среда в бизнесе. Среда прямого и косвенного воздействия.
Методы управления.
Организационно-распорядительные методы управления.
Экономические методы управления.
Социально-психологические методы управления.
Управленческие решения. Подход и классификация управленческих решений.
Методы принятия решений.
Уровни принятия решений.
Контроль, его понятие.
Этапы контроля.
Виды контроля.
Общие требования к эффективно поставленному контролю. Характеристика эффективного контроля.
Сущность и назначение маркетинга.
Функции маркетинга.
Понятие и определение жизненного цикла товара.
Этапы жизненного цикла товара и стратегии фирмы на них.
Сущность стратегического управления.
Миссия и цели организации.
SWOT-анализ. Выбор стратегии организации.
Задачи стратегического менеджмента.
34. Инвестиционный проект. Что такое инвестиции?
35. Что показывает ЧДД? Напишите формулу ЧДД.
36. Что такое дисконтирование?
37. Какие показатели свидетельствуют об эффективности проекта?
38. Что показывает внутренняя норма рентабельности? С чем сравнивают внутреннюю норму рентабельности?
Эксплуатационные расходы. Перечислите основные элементы эксплуатационных затрат.
Капитальные вложения.
Понятие и сущность менеджмента.
Основы менеджмента – построение и управление различных звеньев производства, отношений между различными группами людей для достижения общей цели.
Менеджмент (от англ. management — управление, организация) — система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом. Менеджмент — это комплекс взаимосвязанных действий:
организация и управление (производством и коллективом);
постановка и корректировка задач;
разработка этапов работы;
принятие решений;
налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации);
регулирование процессов;
сбор и обработка информации;
анализ информации,
подведение итогов работы.;
1. Как вид деятельности представлен в виде функций:
· Планирования;
· Организовывания;
· Мотивации;
· Контроля;
· Координации;
Выполнение этих функций менеджерами =>производительный и эффективный труд работников =>получение результатов, в соответствии с поставленными целями. Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей: в области труда, интеллекта, мотивов поведения работающих людей.
2. Как процесс выявляет влияние как отдельного работника, так и группы людей и организации в целом для получения максимальных результатов производимой продукции.
3. Как наука и искусство. Научная основа – сумма знаний: об управлении, различных концепций, теорий, принципов, способов, форм управления. Искусство – это умение ставить и реализовывать цели. Точно знать, что предстоит сделать и как сделать лучшим способом.
4. как орган или аппарат управления современных организаций как коммерческих, так и некоммерческих (государственных и негосударственных).
5. Как категория людей. Люди – самый главный фактор. Каждый человек обладает своим особенным характером, имеет свою систему ценностей и мотивы отношения к труду. Поэтому менеджеры должны тесно взаимодействовать с работниками и создавать все условия для наиболее полного раскрытия их потенциала.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |