Читайте также:
|
Инвестиционные проект – обоснование экономически целесообразных сроков и объемов осуществления капитальных вложений, в т.ч. проекта – сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденная в установленном порядке + описание проектных действий по осуществлению инвестиционного бизнес-плана.
С помощью инвестиционного проекта решается важная задача по выяснению, обоснованию технических возможностей и экономической целесообразности.
Бизнес-план (БП) инвестиционного проекта есть ни что иное, как концентрированное выражение его технико-экономических обоснований.
Во времени инвест. проект охватывает период от момента зарождения идеи до завершения жизненного цикла. Этот период включает 3 фазы:
1. прединвестиционный
2. инвестиционные
3. эксплуатационный
1. Фаза.
На этой стадии генерируются идеи для будущего проекта, определяются наиболее приоритетные направления, реализации проекта, выявляются условия привлечения финансирования. Стадия завершается, если окончательно сформирована инвестиционная проблема, выявлены наиболее перспективные инвестиционные идеи и выяснены временные рамки.
2. Фаза.
1-й этап: детализированная экспертиза всех отобранных проектов. Цель – рассмотрение всех рисков; расчеты затрат и доходов; техническая и финансовая документация; написание БП.
2-й этап: принятие окончательного решения об инвестициях проекта; осуществляется стандартный комплекс согласования технических, экономических и финансовых вопросов. Завершается подготовка БП и формируется круг потенциальных кредиторов.
3-й этап: встречи и переговоры. Принятие решения об открытии необходимых кредитных линий. Подписание документов и получение финансовых средств, начало выполнения работ.
3. Фаза.
Строительные работы, пуско-наладочные работы, функционирование и выпуск продукции.
Бизнес-план. Структура, цели и задачи бизнес-плана.
Бизнес план (БП) – это план развития предприятия необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.
БП может быть разработан для нового предприятия, так и для существующего на очередном этапе развития.
Цели БП:
- определяет степень жизнеспособности и будущую устойчивость предприятия, снижает риск предпринимательской деятельности.
- конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы, количественных и качественных показателей развития.
- привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы.
- помогает получить ценный опыт планирования, развивает перспективный взгляд на организацию и ее рабочую среду.
Структура БП:
- титульный лист
- введение (цели, планы, суть проекта)
- история бизнеса
- описание продуктов и услуг
- описание дел в отрасли
- описание конкурентов, оценка и выбор конкурентной стратегии
- производственный план
- план маркетинга
- организационный план
- финансовый план и оценка риска
- план исследований и разработок
- приложения
- резюме (основные положения бп, выводы)
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 141 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |