Читайте также:
|
Для принятия управленческих решений необходимо различать релевантные и нерелевантные затраты, действительные и возможные, маржинальные и средние, переменные и постоянные.
Релевантные затраты – это затраты, которые могут быть изменены вследствие принятия решения, а нерелевантные затраты – это затраты, которые не зависят от принятия решений.
Разберем понятие релевантные затраты на примере снабженческо-заготовительной деятельности предприятия.
В стоимость хранения запасов обычно входят:
временные потери по инвестициям в запасы;
дополнительные расходы по страхованию;
дополнительные затраты на складское хранение и стоимость хранения запасов;
дополнительные расходы на обработку материала;
затраты вследствие морального износа и ухудшения характеристик запасов.
В релевантные затраты на хранение включаются только те статьи, которые меняются в зависимости от уровня запасов. Например, затраты на складское хранение и стоимость хранения запасов состоят только из тех расходов, которые будут меняться с изменением количества заказанных единиц запаса. Заработная плата кладовщика, амортизация оборудования и постоянная арендная плата за оборудование и здание не относятся к релевантным затратам, потому что на них не оказывает влияние изменение уровня запасов.
Релевантные затраты хранения запасов для таких статей, как расходы на обработку материалов, издержки вследствие морального износа и ухудшения характеристик материалов, трудно учесть, но эти затраты не являются важными для принятия решения об инвестициях. Обычно стоимость хранения запасов выражается в процентах на 1 гривну обычных инвестиций.
Стоимость выполнения заказа, как правило, включает в себя канцелярские расходы на подготовку заказа на поставку, получение предметов поставки и плату по счету. Если стоимость выполнения заказа одинакова для всех вариантов создания запасов, то она не является релевантной. В этом случае данные о дополнительных расходах на размещение заказа используются при обобщении затрат.
Затраты на приобретение запасов путем покупки или изготовления не относятся к релевантным, так как не меняются в зависимости от размера заказа или уровня запаса, если нет скидки на количество. Затраты на приобретение не изменятся, если будут куплены необходимые на год 1000 единиц по 1000 гривен одной партией в 1000 штук, десятью партиями по 100 штук или 100 партиями по 10 штук: затраты на приобретение не меняются и составляют 1000000 гривен. Поэтому затраты на приобретение нерелевантны, а стоимость выполнения заказа и стоимость хранения товарно-материальных ценностей будут меняться в зависимости от размера заказа; они являются релевантными и влияют на построение модели для принятия решения.
Рассматривая различные альтернативные варианты решений необходимо учитывать не только реальные (действительные), но и возможные затраты (потери).
Действительные затраты – это затраты, которые требуют выплаты денег или расходования других активов.
Возможные затраты (потери) – это выгода, которая утрачивается, когда выбор одного направления действия требует отказаться от альтернативного решения.
Примером может послужит принятие альтернативного решения по размещению свободных денежных средств предприятия. Предприятие может на свободные деньги приобрести акции другой компании или приобрести любое основное средство, от сдачи в аренду которого, предприятие может получать доход в виде арендной платы.
Для первого варианта действительными затратами выступают затраты на приобретение акций, для второго – приобретение основного средства и сдача его в аренду.
Возможными затратами для первого варианта являются потери дохода в виде арендной платы от сдачи основного средства в аренду, для второго – потери дохода от дивидендов.
Маржинальные затраты – это дополнительные затраты на производство (или реализацию) не на весь выпуск, а на выпуск одной дополнительной единицы продукции (товара)
Классификация затрат по типу «поведения» в зависимости от изменения объема производства является наиболее важной для планирования и контроля. Рост или снижение объема производства приводит соответственно к росту или снижению определенных затрат предприятия. Однако при всем этом существуют затраты которые остаются неизменными.
Переменные затраты – это затраты которые меняются пропорционально объему производства (их удельная величина остается неизменной).
Основными примерами таких затрат являются: прямые материальные затраты и прямые затраты труда.
Постоянные затраты – это затраты, которые в сумме остаются неизменными при увеличении или уменьшении объема производства в течение определенного периода (удельная величина постоянных расходов с ростом объема производства снижается).
Условно-переменные затраты состоят из запланированных (постоянных) затрат на материально-техническое обеспечение и переменных затрат того же вида, которые зависят в определенной степени от объема производства. Примером условно-постоянных затрат может быть плата за услуги связи: постоянная составляющая – это абонентная плата, а переменные расходы – это плата за междугородние переговоры.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 105 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |