Читайте также:
|
Разработка вариантов решений – разработка плана
Реализация планов (производственная деятельность в течении какого-то периода)
Контроль (сравниваем достигнутые показатели с плановыми)
Осуществление мер по корректировке деятельности.
Используемая в производственном планировании информация – основа – нормативные базы – нормы и нормативы.
Внешняя информация – о поставщиках, о конкурентах, об экономической ситуации в стране.
Внутренняя информация – из бухгалтерских документов.
Планы по времени разработки:
- Краткосрочные (текущие), разрабатываемые до года
- Среднесрочные - от года до трех.
- Долгосрочные или стратегические. – больше 3-х
Различные методы планирования:
1. Нормативный - основан на использовании норм - ГОСТ, ОСТ
2. Рассчетно-аналитический - на расчленении работ и группировке ресурсов(работы по выпуску изданий) – выделяются отдельные виды работ и по каждому виду работ группируются ресурсы.
3. Экмпериментальный - на проектировании планов на основе изучения опыта сотрудников и лпанов на основе изучения их замеров.
4. Балансовый - на составлении различных видов балансов(например – электроэнергии, или используемых материалов – доход/расход)
5. Отчетно-стратегический - состоит в разработке планов на основе отчетов, статистических данных и другой информации, касающейся деятельности издательства.
6. Метод оптимизации плановых решений (Создается несколько планов, выбирается оптимальный)
7. Экономическо-математический моделирование - программы для расчета – использование экономико-математических методов, моделей.
Системы планирования
1. Централизованная система - для крупных издательств и стабильных рынков – план создается для всего предприятия..
2. Децентрализованная система - планы разработаны самими отделами или редакциями и их работниками, а потом плановый отдел соединяет их. Для небольших, новых издательств.
3. Смешанная система - используется в большинстве случаев
Тематический план издательства является основным документом, регламентирующим деятельность издательства и представляющим собой перечень произведений, которые должны быть выпущены за определенный период (согласно профилю издательства) с указанием имени автора, названия, языка издания, тиража и других сведений.
Тематическое планирование позволяет придать производству выпуска изданий четкость и организованность, избежать дублирования. Хорошо поставленная работа в области тематического планирования создает предпосылки для выпуска тех изданий, которые необходимы в данное время.
В издательской практике различают следующие тематические планы:
- перспективный, план редакционной подготовки работ
- годовой план выпуска изданий.
Перспективный план составляется на несколько (3—5) лет вперед, чтобы наметить главные направления работы над капитальными многотомными изданиями, собраниями сочинений, научными трудами, а также над серийными изданиями и некоторыми оригинальными произведениями, подготовка которых невозможна без длительной работы авторов, переводчиков, редакторов и т.д.
На основе перспективного плана с учетом задач, стоящих перед издательством, на ближайший год разрабатывают план редакционной подготовки. В него включаются издания, над которыми издательство будет работать для обеспечения их выпуска в текущем году. Он является основой для составления годового плана выпуска, представляющего собой перечень изданий, которые выйдут в течение календарного года, полугодия, квартала. Тематические планы выпуска изданий составляют на основе авторских заявок, планов-проспектов.
Основными критериями отбора являются актуальность темы, необходимость (или целесообразность) издания и возможность выпуска книги на эту тему в настоящее время.
Актуальность темы определяется политическим, научным, социально-экономическим, культурным и воспитательным значением произведения.
Оперативное планирование – это разработка комплекса взаимоувязанных годовых планов. В свою очередь они должны быть тесно связаны с общей стратегией развития фирмы, обеспечиваются проведением маркетинговых исследований, повышением и укреплением конкурентоспособности фирмы, организацией производства и реализации товара.
Система оперативного планирования конкретизирует стратегический план, устанавливая конкретные сроки и показатели, которые должны быть достигнуты за планируемый год, рассчитывает потребные для этого материальные, трудовые и финансовые ресурсы.
Для издательства основным оперативным планом является тематический план выпуска изданий.
Годовой тематический план выпуска увязывается с планом закупок
необходимых полиграфических ресурсов, потребностью в полиграфических услугах и планом реализации. В свою очередь план
реализации увязывается с совокупностью договоров поставки с книготорговыми фирмами
План движения издательских портфелей.
Договорной портфель (издания в стадии написания или доработки у авторов), самый объемный
Редакционный портфель (с момента одобрения издательством до создания оригинал-макета)
Производственный портфель (готовы для передачи в типографию, издания, которые уже напечатаны) Опер. планирование на срок до 1 года
План выпуска и сдачи продукции
План художественно-технического оформления изданий. По каждому изданию описывается и рассчитывается оформление и т.д.
План по труду (рассчет числа сотрудников, зарплты, средней зарплаты) Есть 3 категории работников:
- редакционные, непосредственное участие в подготовке издания
- основные + управляющие функции, т.е. заведущие отделами, редакцией
- работники аппарата управления (директор, заместители, главредактор и главхудожник)
- обслуживающий персонал
В конце плана по труду - штатное расписание, учитывающее количество сотрудников, з/п, время работы сотрудника, годовой фонд зарплаты
План потребности в бумаге и переплетных материалах
План по себестоимости и прибыли (себестоимость каждого издания и примерная прибыль)
Маркетинговый план - все расходы на рекламу издания, организацию и проведение выставок-ярморок
Финансовый план издательства - баланс расходов и доходов за обычный вид деятельности, внереализационные (банковские проценты от участия в других предприятиях), от сдачи в аренду, от предоставления услуг другим издательствам
бизнес-план
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 142 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |