Читайте также:
|
Применяемые методы организации производственного процесса можно разделить на три вида:
-поточные;
-партионные;
-единичные.
1. Поточный метод характеризуется:
-глубоким расчленением производственного процесса на операции;
-четкой специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;
-параллельным выполнением операций на всех рабочих местах;
Основной структурной единицей поточного производства является поточная линия. Поточная линия представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ним операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств. Поточные линии весьма разнообразны и характерны для массового производства. Наибольшее распространение они получили в легкой и пищевой промышленности, машиностроении, металлообработке и других отраслях.
Поточный метод организации производственного процесса характеризуется высокой эффективностью, которая обеспечивается высоким уровнем использования всех принципов организации производства.
2. Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты:
-запуск в производство изделий партиями;
-обработка одновременно продукции нескольких наименований;
-закрепление за рабочим местом выполнения нескольких операций;
3. Единичный метод организации производства предполагает изготовление продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями. Он применяется при изготовлении сложного уникального оборудования (прокатные станы, турбины и т.д.), специальной оснастки, в опытном производстве, при выполнении отдельных видов ремонтов и т.п.
Отличительными особенностями единичного метода организации производства являются:
-расположение оборудования по группам однотипных станков;
-использование рабочих с широкой специализацией высокой квалификации;
-значительный удельный вес работ с использованием ручного труда;
как результат предыдущих характеристик, высокие затраты на производство и реализацию продукции, низкие оборачиваемость оборотных средств и уровень использования оборудования.
Направлениями повышения эффективности единичного метода организации производства являются развитие стандартизации, унификация деталей и узлов, внедрение групповых методов обработки.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |