Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Способы предотвращения неблагоприятного отбора.Подача сигнала фильтрация (просеивание)

Существуют две стра тегии, позволяющие решить проблему неблагоприятного отбора: подача сигнала (signalling) и просеивание (screening). В литературе эти две стратегии часто смешиваются. Различие между ними со стоит в том, какая из сторон предпринимает действия: информи рованная или не информированная.
Подача сигнала
При сигнализировании инициативу в свои руки берет сторо на, располагающая информацией. Той стороне, которая обладает скрытой информацией, бывает выгодно, чтобы о ней узнала дру гая сторона.

Сигнал — это наблюдаемая характеристика индивида или блага, которая может быть изменена

В нашем примере с рынком подержанных автомобилей та ким сигналом служит гарантия, которую предоставляет продавец «слив». У владельцев подержанных автомобилей хорошего каче ства есть стимул к тому, чтобы донести до потенциального поку пателя тот факт, что предлагаемый им автомобиль хороший. Он должен подать сигнал о качестве своего автомобиля тем, кто мог бы его купить. Один из подобных сигналов — гарантия, т.е. готов ность продавца отдать покупателю некоторую заранее согласо ванную сумму, если автомобиль окажется «лимоном». Продавец «лимонов» не может предоставить подобную гарантию, поскольку это ему не выгодно.
В договорах подобным сигналом о надежности другой сто роны могут служить штрафные санкции, например, в случае про срочки сдачи объекта строительной или ремонтной организаци ей. Должник подает сигнал о своей надежности, сообщая о готов ности выплатить страховку кредитору в случае неисполнения им взятых на себя обязательств.
Сигналом могут служить также капиталовложения в торговую марку.

Моральный риск-понятие,содержание,примеры.Классификация ситуаций,в которой возникает моральный риск.

Моральный риск — это действия экономических агентов по максимизации их собственной полезности в ущерб другим в си-туациях, когда они не ощущают полностью последствий (или не пользуются полными выгодами) своих действий вследствие нео-пределенности и неполноты контрактов, которые препятствуют возложению всего ущерба (или получению всех выгод) на соот-ветствующего агента.

Ситуации, в которых возникает моральный риск, характери зуются сочетанием следующих условий: интересы исполнителя и заказчика не совпадают, испол нитель преследует свои собственные интересы в ущерб интересам заказчика; исполнители застрахованы от неблагоприятных послед ствий своих действий; заказчик не в состоянии осуществлять полный контроль и совершенное принуждение.

У вас сломался телевизор и вы обращаетесь в ремонтную ма стерскую. Мастер сообщает вам, что вышла из строя небольшая, но дорогостоящая деталь, и предлагает вам заменить ее. Вы долж ны принять решение, основываясь на той информации, которую предоставил вам мастер. Вы не разбираетесь в телевизорах, и вам приходится поверить мастеру и согласиться на замену дорогостоя щей детали. Вы можете столкнуться здесь с проблемой морально го риска, которую можно сформулировать следующим образом. Если лицо, обладающее необходимой для принятия решения информацией, имеет интересы, отличающиеся от интересов лица, принимающего решение, то это лицо может пытаться использо вать информационное преимущество для того, чтобы повлиять на принятие выгодного для себя решения. Оно будет заинтересова но в том, чтобы не предоставлять полную и точную информацию, имеющую существенное значение для принятия решения. В этом примере мы имеем дело со скрытой информацией. Вы получаете телевизор из ремонта, он работает неделю, а затем сно ва выходит из строя. Вы обращаетесь к другому мастеру, и он сооб щает вам, что деталь, которую вам установил первый мастер, была плохого качества. Вам снова нужно оплатить ремонт, кроме того, вы теряете много времени, пытаясь отремонтировать телевизор.

Если покупатели не могут проконтролировать качество то вара или услуги, которые они приобретают, то поставщики име ют стимулы к тому, чтобы поставлять товары низкого качества и предоставлять услуги с минимальными усилиями, без должного усердия и заботливости. Примером скрытой информации могут служить услуги экспертов: врачей, адвокатов, лиц, осуществляю щих ремонт, менеджеров и политиков. И в первом, и во втором примере страдает не только покупа тель, но и все общество в целом — происходит растрата ресурсов.

44 Способы предотвращения морального риска.Принцип <сделай сам>

способ предотвращения морального
риска — это принцип «сделай сам», изменение cтруктуры соб-
ственности и организационная перестройка. Моральный риск
в агентских отношениях можно преодолеть, если отказаться от
услуг агента и сделать все самому, однако это не всегда возмож-
но (вы не можете сами сделать себе операцию) или вы потеряете
выгоды от специализации труда. Бороться с моральным риском
можно, изменив структуру собственности. Если с поставщиком
существуют регулярные и сложные отношения, а он ведет себя оп-
портунистически и не следит за качеством поставляемой продук-
ции, то для потребителя может оказаться выгодным приобрести
фирму-поставщика. В данном случае вертикальная интеграция
решит проблему морального риска в отношениях с агентом. Так,
во франчайзинговых сетях наблюдается высокая доля собствен-
ных точек франчайзера, если ценность брэнда высока. Подобным
образом франчайзер решает проблему морального риска со сторо-
ны недобросовестных франчайзи

франчайзинг — это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения

45.========================================================================

Фирма – это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ с целью получения прибыли.
Неоклассическое направление исследует поведение т. н. экономического человека, который стремится максимизировать доход и минимизировать затраты.
ЦЕЛЬ. В неоклассической теории все фирмы используют одну и ту же технологию, одни и те же факторы производства и у них одна цель — получение прибыли.
+
Во-первых, она поддается математической формализации, во-вторых, она полезна для анализа того, как фирма меняет свое производство в ответ на изменения внешние факторов, таких, например, как, рост заработной платы или введение налога на продажи. В-третьих, эта теория может быть использована для анализа поведения фирм в условиях несовершенной конкуренции.

46.===================================================================

Институциональным подходом, центральной проблемой изучения фирмы становятся не условия максимизации прибыли, а объяснение феномена возникновения фирмы, закономерностей ее дальнейшего развития и, в конечном итоге, исчезновения.
Помимо категории института, для объяснения существования и внутренней структуры фирмы в этой теории используются такие ключевые понятия, как трансакционные издержки, оппортунистическое поведение, асимметричность информации, специфичность ресурсов и контракт. При этом мы рассмотрим несколько определений фирмы, отражающих различные стороны этого сложного феномена рыночной экономики.

47.=========================================================================

Теорема Коуза — положение новой институциональной экономической теории, согласно которой при нулевых трансакционных издержках рынок справляется с любыми внешними эффектами.
Трансакционные издержки — затраты, возникающие в связи с заключением контрактов; издержки, сопровождающие взаимоотношения экономических агентов.

издержки сбора и обработки информации,
издержки проведения переговоров и принятия решений,
издержки контроля,
издержки юридической защиты выполнения контракта пользованием рынка.
На вопрос о границах фирмы Коуз дает довольно общий ответ: «Фирма будет расширяться до тех пор, пока затраты на организацию одной дополнительной трансакции внутри фирмы не сравняются с затратами на осуществление той же трансакции че- рез обмен на открытом рынке или затратами на организацию ее через другую фирму»

48.=========================================================================
Возникновение фирмы Алчиан и Демсец объясняют выгодами от работы командой. Работа командой -- это производство, в котором:
· используется несколько типов ресурсов;
· продукт работы команды -- это нечто большее, чем сумма результатов каждого включенного в команду ресурса;
· ресурсы, используемые в производстве, не принадлежат одному лицу.
При работе командой возникает синергия -- больший эффект целого, чем сумма эффектов частей. Общий выпуск команды может быть больше, чем сумма индивидуальных вкладов, произведенных по отдельности. Основная проблема, которая стоит при работе командой, -- это проблема измерения вклада отдельных ее членов.
Из лекции: в корпорациях отделение собственности от управления приводит к тому что наемные управляющие становятся агентами(подчинёнными),которых трудно контролировать в этом заключается проблема.

49.============================================================================

Эти теории исходят из того, что заключение совершенного контракта невозможно, поэтому возникает необходимость в последующей его адаптации к изменяющимся условиям, которые не были предусмотрены в контракте.
Причины неполных контрактов:

1. Ограниченность возможности предвиденье человеком, который не может предусмотреть все обстоятельства,тем более мало вероятные случайности.

2. Издержки расчетов и переговоров.

3. Чем подробнее договор, тем больше возникает разногласий по поводу формулирования.

50.===============================================================================

Частнопредпринимательская (единоличная) фирма — это принадлежит одному лицу, которое владеет всеми ее активами и несет персональную ответственность по всем ее обязательствам.
+

· Собственник имеет полное право на доход фирмы,которая остаётся после того как он выплачивает все налоги,вознаграждение работникам(главный стимул для управления бизнеса)

· Право нанимать и увольнять членов команды,контролировать их деятельность.

· Право продажи первых двух прав и фирму по её текущей рыночной стоимости.

-

· Проблема инвестировании
-труднее получить внешние инвестиции(кредит)
-не может привлечь деньги с фондовой биржи,т.е. она не является субъектом фондовой биржи.

· Для частного предприятия характерны высокие издержки от рисков
=================================================================================

· 50. Частнопредпринимательская фирма - понятие и содержание, преимущества и недостатки.

·

· 5.2.1 Частнопредпринимательская фирма (Одинцова)

· Институциональный подход к объяснению фирмы позволяет ответить на вопрос, почему в экономике существуют различные типы организаций: частнопредпринимательские фирмы, крупные корпорации (открытые и закрытые), государственные компании, некоммерческие организации. Этот подход позволяет также про­вести сравнение их относительных преимуществ и недостатков и ответить на вопрос, различается ли поведение фирмы в зависи­мости от того, кому принадлежат права собственности в фирме — тем, кто инвестировал капитал, государству или работникам.

· Отправной точкой нашего анализа будет частнопредприни­мательская фирма. Собственник частнопредпринимательской фирмы обладает полным набором прав собственности:

· а) правом на остаточный доход фирмы, который остается по­сле того, как работникам выплачивается причитающееся им воз­награждение. Это право создает для собственника стимул к вы­полнению всех функций, связанных с управлением фирмой;

· б) правом нанимать и увольнять членов команды, т.е. правом контролировать фирму. В частнопредпринимательской фирме из­держки контроля низкие, так как владелец управляет фирмой сам, хорошо знает ее, всегда присутствует на производстве. Если его право увольнять и нанимать работников не ограничивается госу­дарством, то он может добиться максимальных результатов;

· в) правом продажи первых двух прав, т.е. правом продажи фирмы по ее текущей рыночной стоимости, которая представляет собой текущую ценность ожидаемых будущих остаточных доходов, которые можно получить за весь период существования фирмы.

· Преимущества этой формы предприятия заключаются в том, что:

· а) здесь не возникает проблемы общей собственности и, сле­довательно, отсутствует проблема безбилетника;

· б) нет проблем, связанных с отношениями принципала и агента;

· в) не существует проблем мотивации, поскольку у предпри­нимателя сильные стимулы к тому, чтобы эффективно управлять предприятием.

· Но у этой формы предприятия есть и свои недостатки:

· а) прежде всего это проблема недостаточного инвестирова­ния. Владелец является одновременно и производителем, и по­требителем, поэтому перед ним стоит проблема распределения дохода между текущим и будущим потреблением, что приводит к недостатку инвестиций и завышенной норме потребления;

· б) для этой формы предприятия характерны высокие из­держки несения риска. По сравнению, например, с диверсифи­цированным портфелем акционера это предприятие более риско­ванное. Нехватка инвестиций обуславливает также недостаточ­ную диверсификацию производства, что также повышает риски данного предприятия;

· в) и, наконец, это серьезные трудности с внешним инве­стированием, поскольку для кредиторов финансирование таких предприятий представляется рискованным, так как ответствен­ность заемщика

·

· 51. Товарищество (партнерство) — содержание, преимущества и недостатки.

· Как и в случае с едино,личным владением, товарищество организовать легче, чем корпорацию, и оно предполагает прямую зависимость вознаграждения участников от результатов их деятельности. Кроме тех случаев, когда в состав товарищества входит множество различных партнеров или оно имеет нечеткую организационную структуру, товарищество, так же как и индивидуальное предпринимательство, является наиболее гибкой формой организации бизнеса. Кроме того, товарищества становятся очень похожи на бизнес индивидуальных предпринимателей, когда один из участников товарищества уполномо-чен другими участниками действовать от имени товарищества и несет полную ответственность за свои действия. Плюс этот участник несет ответственность за все действия других участников. (Это вообще самый лучший вариант организации управления товариществом, если, конечно, вы не хотите узнать в один прекрасный момент, что кто-то из участников продал свою долю кому- нибудь и т. п.)

· Помните: бизнес — это не только финансы, но еще и люди. Поскольку товарищество объединяет финансовые, материальные и нематериальные ресурсы нескольких людей, оно может быть более устойчиво с финансовой точки зрения, чем бизнес индивидуального предпринимателя. С другой стороны, поскольку в бизнесе участвует не один человек, а несколько, то, как социальная структура, товарищество может быть менее устойчивым.
Конечно, если что-то не будет складываться, возникнут какие-то финансовые проблемы или просто конфликт интересов участников, они всегда могут принять решение о ликвидации товарищества или одни партнеры могут выкупить доли других партнеров. Эта процедура может оказаться довольно непростой и малоприятной, но это все равно лучше, чем продолжать вести дела в «плохой компании».

· Как и у остальных организационно-правовых форм, у товарищества есть свои преимущества и свои недостатки. Для тех, кто хотел бы иметь компанию с гибкой структурой, объединяющую опыт н активы нескольких людей, а также предоставляющую им возможность совместно отвечать по обязательствам, нести риски и соответственно получать доход, товарищество является наиболее подходящей организационно-правовой формой.

·

· Одинцова:

· 5.2.2. Товарищество

· Товарищество — это объединение двух или более людей, ведущих дело как совладельцы. Преимущество товарищества по сравнению с частнопредпринимательской фирмой заключается в ослаблении финансовых ограничений — вследствие объединения ресурсов совладельцы могут пользоваться положительным эф­фектом от масштаба. Для каждого участника товарищества умень­шаются издержки, связанные с несением риска, поскольку риск делится, так как инвестируется меньшая часть богатства. Риск мо­жет быть снижен и за счет диверсификации производства. Однако товарищества имеют и относительные недостатки: они не свобод­ны от проблем общей собственности и безбилетника. У каждого из партнеров появляется возможность снизить свой вклад в сово­купный продукт фирмы, не теряя при этом соответствующей ве­личины остаточного дохода, которая причитается ему как совла­дельцу фирмы. Чем больше число участников товарищества, тем острее стоит эта проблема.

· Кроме того, у партнеров неограниченная имущественная от­ветственность. Каждый из партнеров может разорить других пар­тнеров либо своей некомпетентностью, либо нечестным поведе­нием. Увеличение числа партнеров повышает издержки контроля партнеров друг за другом. Именно вследствие этих недостатков объединение ресурсов частных лиц в крупные товарищества бы­вает затруднено. Товарищества чаще всего — это небольшие пред­приятия с ограниченным числом участников.

· Исключение представляют профессиональные товарищества [Fama, Jensen, 1983]. В них наиболее ценный актив — это челове­ческий капитал партнеров. Примером такого крупного профес­сионального товарищества может служить юридическая или ауди­торская фирма. Партнеры в этих фирмах в значительной степени автономны и обслуживают своих собственных клиентов. В боль­шинстве случаев они могли бы иметь собственную практику* или работать в намного более мелких группах, объединяясь в том или ином сочетании для работы над крупными или сложными задача­ми. Именно эта «делимость» их услуг, которая облегчает контроль над индивидуальным вкладом в общий результат фирмы, делает эффективным стимулирующую систему оплаты труда в этих фир­мах. В них есть возможность передать каждому работнику ту долю общих заработков фирмы, которая была создана его усилиями, тем самым, создавая для него стимулы к производительному труду [Hansmann, 1988].

· Преимущества крупного профессионального товарищества над мелкой или средней фирмой заключается в экономии от мас­штаба, например, при подготовке молодых профессионалов, фор­мировании репутации и подачи сигналов потенциальным кли­ентам, использовании активов фирмы. Экономия достигается, например, благодаря совместному использованию общих служб, таких как библиотека, секретариат, секретарь в приемной, обра­ботка данных и ведение учета. Иногда эти услуги арендуются у фирмы, которая обслуживает большое число профессиональных фирм, расположенных в одном здании. Но иногда у профессиона­лов появляются определенные стимулы к тому, чтобы совместно владеть такими службами, чтобы избежать проблемы «запирания» в сделке и последующего вымогательства. Профессионалы могут счесть выгодной коллективную рекламу, выбрав общее название фирмы (торговую марку).

· Проблема отношений принципала и агента в профессиональ­ных товариществах не стоят так остро, как в других типах товари­ществ. Контроль члены профессиональной команды осуществля­ют самостоятельно, и их стимулы к контролю достаточно высоки, так как с помощью этого контроля они поддерживают ценность своего собственного человеческого капитала. Издержки контроля здесь