Читайте также:
|
Карьера в широком смысле — последовательность развития человека в трудовой, творческой, семейной жизни. Карьера характеризуется динамикой социально-экономического положения, статусно-ролевых характеристик, форм социальной активности личности.
С точки зрения степени овладения человеком профессиональным опытом в конкретном виде деятельности можно выделить профессиональную и должностную карьеру.
Профессиональная карьера характеризует уровень развития и степень реализации профессиональных способностей человека, качественное состояние его профессионального опыта. Профессиональная карьера должна служить основой для должностной карьеры. Должностная карьера — это перемещение работника, как по вертикали, так и по горизонтали должностной структуры в организации. Она есть не что иное, как форма реализации профессиональных возможностей человека. В связи с этим ниже рассмотрим кратко вопросы технологии управления именно профессиональной карьерой.
Управление профессиональной карьерой — целенаправленная деятельность кадровой службы по развитию профессиональных способностей человека, накоплению им профессионального опыта и его рациональное использование, как в интересах сотрудника, так и в интересах организации.
Техника управления карьерой включает:
• изучение и выявление потребностей организации в персонале (кого, когда, сколько);
• оценку способностей и личностных качеств персонала;
• разработку вариантов планирования использования сотрудника;
• индивидуальную беседу с сотрудником, обсуждение предложенноговарианта его планового использования;
• разработку и утверждение плана карьеры и профессионального развития руководителем организации и их реализацию;
• контроль за ходом выполнения плана карьеры.
План карьерного роста — это документ, в котором представлен вариант должностного перемещения специалиста в организации. Может включать и основные положения плана профессионального развития сотрудника. В плане карьеры указываются наименования должностей, на которые может быть назначен сотрудник, ориентировочные сроки, а также необходимые для этого мероприятия по его профессиональному развитию.
План карьеры может быть краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным.
Для реализации плана карьерного роста молодому работнику рекомендуется самостоятельно разработать план самосовершенствования и достижения личных целей.
Система государственной службы включает в себя следующие виды государственной службы:
• государственная гражданская служба;
• военная служба;
•правоохранительная служба
Замещение претендентами каждой из должностей этих групп обусловлено рядом требований, в числе которых:
- уровень профессионального образования с учетом группы и специализации государственных должностей государственной службы;
- стаж и опыт работы по специальности;
- уровень знаний Конституции Российской Федерации, федеральных законов.
В карьере служащего, в ее профессиональном обеспечении следует видеть ее последовательность (хотя и возможную прерывность, остановку и даже «откат» назад), смену нескольких этапов:
- подготовительный (от 18 до 22 лет);
- адаптационный (от 23 до 30 лет);
- стабилизационный (от 30 до 40 лет);
- этап консолидации карьеры (от 40 до 50 лет);
- этап зрелости (от 50 до 60 лет).
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 110 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |