Читайте также:
|
Понятие метода разработки и принятия управленческих решений. Классификация методов разработки и принятия решений по типу условий, этапу процесса разработки и принятия, сфере деятельности лица, принимающего решение и др. Факторы, определяющие выбор метода, разработки решения. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы формирования критериев и ограничений. Методы, применяемые на этапе определения альтернатив. Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив. Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата.
Модели разработки управленческих решений
Понятие модели управленческого решения. Требования к модели управленческого решения. Модель формирования решения. Разновидности технологических моделей и критерии их выбора для практического использования. Оценка моделей разработки решений.
Анализ внешней среды при разработке управленческих решений.
Предприятие как открытая система. Внешняя и внутренняя сферы управления. Характеристика факторов внешней среды предприятия. Воздействие факторов внешней среды на функционирование предприятия. Учет влияния факторов внешней среды на процесс организации разработки и выбора альтернативы решения.
Влияние факторов внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений
Классификация возникающих ситуаций и решаемых в процессе управления проблем с учетом факторов внешней и внутренней среды. Прогнозирование состояния факторов внешней среды предприятия.
Разработка управленческих решений в условиях неопределенности.
Понятие неопределенности. Сущность принятия решения в условиях неопределенности. Источники, условия, виды неопределенности. Признаки неопределенности управленческих решений. Оценка неопределенности. Пути снижения неопределенности при разработке решений.
Разработка управленческих решений в условиях риска
Признаки рисковых решений. Факторы снижения риска. Стратегия поведения руководителя в условиях риска. Методологические приемы разработки управленческих решений в условиях риска. Тактические и оперативные решения, снижающие риск. Планирование и контроль решений в условиях риска.
Эффективности управленческих решений
Решение как акт изменений в деятельности предприятия. Изменения в функционировании и развитии предприятий. Виды эффективности управленческих решений. Факторы повышения эффективности управленческих решений.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 152 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |