Читайте также:
|
|
Мотивация – процесс побуждения самого себя и других на деятельность направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации. Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил побуждающих человека к деятельности задающих границы и формы деятельности придающие этой деятельности направленность, ориентир на достижение определённых целей.
Потребности – то что возникает или находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определённое индивидуальное проявление у каждого человека. (первичные (физиологические), вторичные (психологические); материальные, нематериальные; приобретённые, навязанные. Побуждение – ощущение недостатка в чём-либо имеющая определённую направленность.
Мотив – осознанное внутреннее побуждение личности к определённому поведению для удовлетворения потребности. Мотивами могут быть: 1) политические, нравственные идеалы, представления о будущем и т.д. 2) стремление к организации жизни и быта, влечение к труд у, творческой деятельности, семейной жизни. 3) сильная потребность в чём-то. 4) привычка, подражание, т.е. любой фактор, влияющий на возникновение, побуждение и принятие решения является мотивом.
Стимул – какое-либо воздействие на человека обуславливающее его реакцию. В качестве стимулов могут быть обещания, действия, разные вещи, деньги и т.д. Стимулирование – процесс использования различных стимулов для мотивирования людей. Стимулирование одно из средств с помощью которого может осуществиться мотивирование.
Мотивационный процесс:
1) возникновение потребности;
2) поиск путей удовлетворения потребности;
3) определение направления действия;
4) осуществление действия;
5) получение вознаграждения за осуществления действия;
6) удовлетворение потребности.
Факторы мотивации: 1) неочевидность мотивов (нет выделения мотивов в чистом виде); 2) изменчивость мотивационного процесса (меняется поведение человека и меняется реакция на мотивирующее воздействие); 3) мотивационный процесс непредсказуем: разная степень влияния одинаковых мотивов на различных людей из-за различных инновационных структур людей. Выделяют 4 подхода к мотивации: 1) Традиционный подход (уходит в древность и сопровождается как «кнут и пряник»; 2) Подход с позиции человеческих отношений (стал формироваться в результате хоуторнского эксперимента, где возрастает роль социальных потребностей; 3) Подход с позиции человеческих ресурсов является развитием концепции человека экономического и человека социального в основе мотивации лежит концепция человека целостного; 4) современный подход опирается на теории мотивации (содержательные, процессуальные, параллельные).
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 94 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |