Читайте также:
|
|
Управление оборотными средствами предполагает решение двух задач:
- определение приемлемого уровня оборотных средств;
- определение источников финансирования оборотных средств.
Решение этих вопросов связано с выбором стратегии финансирования оборотных средств предприятия. Всего таких стратегий может быть три (рис. 4.3.):
1. агрессивная;
2. умеренная;
3. консервативная.
Агрессивная стратегия не предполагает высокого уровня экономической рентабельности активов (ЭРА). Преимуществом такой стратегии является способность предприятия в короткий срок расширять объем производства и продаж в случае улучшения конъюнктуры рынка.
При использовании агрессивной стратегии предприятие имеет только минимальное количество оборотных средств, в силу чего имеет относительно высокий уровень ЭРА. Недостатком является опасность "технического разрыва" платежеспособности, когда улучшается рыночная конъюнктура, а объем производства не может быть увеличен из-за нехватки оборотных средств. Вследствие этого возникает необходимость привлечения срочных кредитов.
ТА (млн. руб.)
30 агрессивная стратегия (высока доля ОС, длительный период оборота ДС)
20 умеренная стратегия (средние показатели)
10 консервативная стратегия (низка доля ОС, период оборота ДС короткий)
50 100 Объем продаж (млн. руб.)
Рис. 3.3. Стратегии управления оборотными средствами
ВОПРОСЫ И ЗАДАЧИ ПО ГЛАВЕ
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Задача управления чистым оборотным капиталом заключается в минимизации ЧОК. Идеальным случаем является отрицательная величина ЧОК. | | | ГЛОССАРИЙ |