Читайте также:
|
А)+ .Потребители, конкуренты, профсоюзы, поставщики ресурсов, госорганы и законы.
Б).Потребители, профсоюзы.
В).Госорганы и законы.
Г).Поставщики трудовых, материальных, финансовых ресурсов.
Д).Учреждения государственного регулирования.
104. Внешняя среда организации (косвенного воздействия).
А) Только международные события.
Б). Только научно-технический прогресс.
В) Только состояние экономики.
Г). +. Социокультурные факторы, состояние экономики, политические факторы, НТП, международные события.
Д). Только существенные для организации события в других странах.
105. Основные факторы отраслевой прибыльности.
А) Влияние покупателей.
Б). Влияние поставщиков.
В) Влияние поставщиков и покупателей.
Г). Возможность обращения к субститутам.
Д).. + Влияние покупателей, поставщиков, конкуренции, возможность обращения потребителей к заменителям, опасность появления новых конкурентов.
106. Общая схема проведения анализа отрасли и конкурентной среды требует знать:
А) Географические характеристики рынка.
Б). Размеры рынка.
В) Темпы роста рынка.
Г). Стадия, на которой находится рынок.
Д).. + Основные экономические характеристики рынка, анализ конкурентной среды, движущие силы, перспективы отрасли и её общая привлекательность, анализ конкурентов.
107. Методология SWOT-анализа, предопределяет:
А) + Внутреннюю среду: сильные, слабые стороны и внешнюю среду: возможности, угрозы.
Б). Только возможности и угрозы внешней среды.
В) Только сильные стороны и возможности.
Г). Только сильные стороны и угрозы.
Д). Внутренние слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями.
108. Компетенции.
А) + Это свойства (навыки технологии, ноу-хау), обладая которыми организация может стать участником отрасли и выжить в ней.
Б). Это возможность обладать материальными ресурсами.
В) Это возможность обладать финансовыми ресурсами.
Г). Это возможность обладать информационными ресурсами.
Д). Это возможность обладать материально-техническими ресурсами.
109. Ключевая компетенция.
А) + Отличительная способность, специфична для конкретной организации, позволяющая производить товары качеством выше среднего, принятого в данной отрасли.
Б). Это только связь с агентами и дистрибьютерами.
В) Это только связь с дилерами.
Г). Это наличие раскрученной торговой марки.
Д). Это широта охвата и устойчивые связи с клиентами.
110. Целевые ориентиры стратегического управления предприятия (организации).
А). Только видение.
Б). Только миссия.
В). Только цели и анализ стратегических альтернатив.
Г)..+Видение, миссия, цели, задачи.
Д). Только оценка и анализ внешней среды.
111. Экономико-математическая модель бизнес-плана предприятия, это:
А) Только инвестиции и коммерческая эффективность.
Б). Баланс предприятия.
В) Источники финансирования и результат финансовой деятельности.
Г).. + Инвестиции, объём производства и выручка от реализации, источники финансирования, структура капитала предприятия, прибыль, себестоимость, коммерческая эффективность, поток денежных средств.
Д). Объём производства и выручка от реализации.
112. Производительность труда.
А) + Это эффективность затрат труда, выражается в количестве продукции, производимой работником в единицу времени или в величине затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции.
Б). Это совокупность нескольких рабочих приёмов.
В) Это часть оборотных фондов организации.
Г). Обособление видов трудовой деятельности.
Д). Сбалансированность рабочих мест и рабочей силы.
113. Лицензия.
А).. + Документ, выдаваемый соответствующими органами, наделяющий их владельца правом осуществления определённых операций и(или) деятельности в сфере потребительского рынка и услуг.
Б). Затраты первоначальных эксплуатационных свойств основных фондов.
В). Принципиальная возможность повышения технического уровня проектных разработок.
Г). Форма планового задания рабочих.
Д). Вид временной занятости граждан.
114. Производственная мощность строительной организации.
А). + Максимально возможный годовой объём строительно-монтажных работ (в стоимостном выражении), который может быть ею выполнен при полном использовании имеющихся в её распоряжении производственных фондов, в соответствии с установленной специализацией и режимом работы, а также передовых методов технологии строительства и его организации.
Б). Минимально возможный годовой объём СМР.
В) Объём продукции с единицы стоимости активной части основных производственных фондов.
Г). Производственная программа в стоимостном и натуральном выражении.
Д ). Сокращение всяческих потерь рабочего времени.
115. Нормативы.
А) + Расчётные величины затрат рабочего времени, материальных, денежных ресурсов, применяемые при нормировании труда и планировании производственной и хозяйственной деятельности организации.
Б). Величины затрат рабочего времени.
В) Установленное количество работников определённого профессиональноквалифицированного состава.
Г). Разовое изучение рабочего процесса.
Д). Количество времени, необходимое для производства качественной продукции.
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 94 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |