Читайте также:
|
Временные
К временным параметрам потока относятся
1) время работы бригады на частных фронтах работ (в ритмичных потоках ритм работы бригады равен времени работы бригады на частных фронтах работ);
2) период включения частных потоков - шаг потока;
3) период развертывания потока;
4) период установившегося потока;
5) период свертывания потока (выпуска готовой продукции).
Эпюра - график, изображающий показатель.
В данном случае показателем является трудоемкость.
Время работы бригады равно ритму работы бригад.
Время включения потока равно ритму работы бригады.
Время развертывание потока - это период времени, в течение, которого в работу (поток) включаются все бригады.
Период установления потока - это период времени, в течение, которого работает постоянное максимальное количество рабочих стабильных работ.
Период свертывания - выход готовой продукции.
временные – характеризуют временное развитие потока:
- общая продолжительность потока, Т;
- общая продолжительность выполнения работ на одном объекте, То;
- ритм процесса, К (t);
- шаг процесса, Кш (tш);
- ритм потока, Kmin;
- шаг потока, Ко;
- технологический перерыв, tтехн;
- организационный перерыв, tорг;
- время развертывания потока, tр;
- время свертывания потока, tсв;
- время стабильного развития потока, tcт;
Последовательность определения временных параметров и увязки строительных потоков при беспрерывном использовании трудовых ресурсов
Основные задачи календарного планирования
Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного
производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только
тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое
количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы.
Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе,
затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких
ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в
рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на
стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых
ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближай-
шие дни, недели, месяцы.
Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (СНиП 1.04.03-85
"Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и
сооружений" с учетом изменений к ним) в зависимости от величины и сложности строящихся
объектов. В отдельных случаях продолжительность строительства может планироваться отличной
от нормативной (чаще всего в сторону ужесточения сроков), если того требуют нужды производ-
ства, специальные условия, природоохранные программы и проч. Для объектов, возводимых в
сложных природных условиях, допустимо увеличение продолжительности строительства, но это
всегда должно быть надлежащим образом обосновано.
В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, на-
пример, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации.
Однако такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач ходе5
строительства. При планировании же больших объектов работ на весь период строительства
нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности СМР, их
продолжительности, числа участников, необходим учет множества факторов, о которых упомина-
лось выше. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календар-
ного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возмож-
ность маневров и т.д.
- линейные календарные графики
- сетевые графики
Кроме того, в зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации
решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных
уровнях планирования.
При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, ко-
гда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.
Состав и виды календарных планов проекта организации строительства(ПОС)
Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объек-
тов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного
периода и всего строительства в целом. Для подготовительного периода, как правило, составляет-
ся отдельный календарный график. Существующие нормы (СНиП 3.01.01-85* «Организация
строительного производства») предусматривают составление в ПОС календарных планов в
денежной форме, т.е. в тыс. руб. с распределением по кварталам или годам (для подготовительно-
го периода - по месяцам).
Для сложных объектов, особенно водохозяйственных и гидротехнических, составляются до-
полнительно сводные графики, ориентированные на физические объемы.
При составлении календарных планов строительства гидротехнических и водохозяйственных
сооружений требуется, как уже отмечалось, тщательная увязка хода строительных работ со
сроками пропусков расходов воды в реке, сроками перекрытия русла и наполнения водохранили-
ща. Все эти сроки должны быть четко отражены в календарном плане, При реконструкции таких
объектов должны быть обеспечены минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или
гидросооружения.
На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строи-
тельства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписыва-
ется главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).
Состав и виды календарных планов ППР
Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каж-
дого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно6
такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта.
Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком
или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.
При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование
промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.
Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отде-
лом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие
графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют
не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планиро-
вания, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.
Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с
другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие
графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они
составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика,
не всегда должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают
фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвую-
щими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимо-
действия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т.е. факторов
плохо поддающихся заблаговременному учету.
Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов со-
ставляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизиро-
ваны, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкрет-
ных ситуациях они могут требовать существенной корректировки. Часовые графики производства
работ составляются главным образом для монтажа сборных конструкций зданий и сооружений; в
них определяются сроки и последовательность установки в проектное положение отдельных
сборных элементов. На часовых графиках в соответствии с ЕНиР указывается машинное время;
необходимое для установки каждого элемента, а также состав бригады монтажников
Исходные данные проектирования календарных планов
Календарный план строительства объекта разрабатывается на основании сравнения различ-
ных его вариантов и выбора наилучшего, т. е. такого, в котором работы намечено выполнить
передовыми методами (максимальная механизация и применение высокопроизводительных
машин), в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдением
требований охраны труда.
Продолжительность возведения объекта не должна превышать директивных норм, преду-
смотренных в СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строитель-
стве предприятий, зданий и сооружений" с учетом изменений к ним.
Календарный план производства работ на объекте разрабатывают в следующей последова-
тельности:
1) устанавливается перечень строительно-монтажных работ, по которому в дальнейшем бу-
дет составляться календарный план;
2) подсчитываются объемы работ, подлежащие выполнению на объекте;
3) определяется требуемое количество основных материалов, деталей и конструкций, с ука-
занием их размеров, веса, марок и других данных;
4) выбирается метод производства основных строительно-монтажных работ путем сравнения
различных вариантов и принятия наилучшего;
5) подсчитываются по нормативам трудоемкость работ и количество машино-смен, необхо-
димых для выполнения всех строительно-монтажных работ; 7
6) устанавливается технологическая последовательность и продолжительность выполнения
строительно-монтажных работ и работ по монтажу технологического оборудования, производится
их взаимная увязка во времени и составляется график производства работ по строительству
объекта;
7) составляются графики движения рабочих по профессиям и сводный, графики использова-
ния машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и
сборных конструкций
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 229 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |