Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

III этап. От 126 к 19 компаниям

Читайте также:
  1. II. Этап.
  2. III. Партнерство с авиакомпаниями СНГ.
  3. Адаптация и адаптивный подход в управлении компаниями
  4. Насколько применима книга «От хорошего к великому» к компаниям, которые уже великие?
  5. Организация управления чисто маркетинговыми компаниями
  6. Пассажирам - комфорт, авиакомпаниям -гибкость.
  7. Первый этап.
  8. Перечень вопросов по дисциплине “Метрология, сертификация и технические измерения”-Рейтинг-1 этап.
  9. Перечень вопросов по дисциплине “Метрология, сертификация и технические измерения”–Рейтинг–2 этап.

Используя базу данных Центра исследования котировок ценных бумаг Чикагского Университета, мы проанализировали совокупную доходность по акциям компаний-кандидатов по отношению к средним показателям по рынку, пытаясь найти компании, чьи результаты были бы выдающимися Любая компания, которая не удовлетворяла хотя бы одному из критериев отсева на III этапе, была исключена.




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Концепция маховика как обобщающая идея | Примечания к Главе 8 | Дело твоей жизни и есть основной соблазн. | Ключевая идеология: дополнительное измерение устойчивого величия | Хорошие БИХАГи, плохие БИХАГи и прочие связи между двумя концепциями | Зачем становиться великим? | Примечания к Главе 9 | Почему только одиннадцать компаний попали в окончательный список? | Насколько применима книга «От хорошего к великому» к компаниям, которые уже великие? | Кок можно следовать принципу "сначала кто", когда у нос нехватка выдающихся специалистов? |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав