Читайте также:
|
ООО «ИТ-Сервис»
1.1. Законодательная основа деятельности ООО «ИТ-Сервис»
ООО «ИТ-Сервис» - это предприятие сферы услуг в нефтегазовом комплексе (далее по тексту НГК). Свою деятельность ООО «ИТ-Сервис» осуществляет посредством оказания услуг и выполнения работ, заказчиками которых являются предприятия НГК. Основными заказчиками ООО «ИТ-Сервис» являются предприятия, входящие в структуру ОАО НК «Роснефть», в т.ч. ОАО «Самаранефтегаз». Основной вид деятельности ООО «ИТ-Сервис» - оперативный инжиниринг в области нефтедобычи.
Общество является юридическим лицом в форме общества с ограниченной ответственностью с момента его государственной регистрации 30 октября 2002 года в соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими правовыми актами Российской Федерации и Уставом предприятия. Деятельность Общества регулируется также решениями его органов управления.
Учредителями ООО «ИТ-Сервис» являются физические лица. Имущество организации состоит из вкладов учредителей – это их общая долевая собственность. Учредители несут солидарную ответственность по обязательствам Общества.
Высшим органом управления ООО «ИТ-Сервис» является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с Российским законодательством на основании Устава и Учредительного договора. Исполнительным органом Общества является его генеральный директор (единоличный исполнительный орган). К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции общего собрания участников ООО «ИТ-Сервис». Генеральный директор также организует выполнение решений общего собрания.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ООО «ИТ-Сервис» является ревизионная комиссия Общества, избираемая общим собранием участников на один год и состоящая из трёх членов.
Оперативный учёт на предприятии представляет собой концентрацию и анализ информации, отражающей выполнение различных хозяйственных операций. Данные оперативного учёта используются для повседневного текущего руководства и управления предприятием. Оперативный учёт и контроль над выручкой и прибылью осуществляется на основе первичных бухгалтерских документов.
Бухгалтерский учёт и все записи о хозяйственных операциях ведутся на компьютере в программе 1:С Бухгалтерия. По данным синтетического и аналитического учёта прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчётность о финансовых результатах и их использовании – форма № 2 «Отчёт о прибылях и убытках».
ООО «ИТ-Сервис», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает налоги и платежи в бюджет. Свидетельство о постановке в налоговом органе выдано Обществу 5 ноября 2002г. в соответствии с положениями части первой Налогового кодекса Российской Федерации, принятого Федеральным законом от 31 июля 1998г. № 146-ФЗ. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
1.2. История развития предприятия и основные виды его деятельности.
ООО «ИТ-Сервис» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчёта, самофинансирования и самоокупаемости. Основной его целью является получение прибыли от хозяйственной деятельности в интересах участников Общества.
ООО «ИТ-Сервис» было создано в 2002г. На момент образования предприятия Уставный фонд составлял 50 000 рублей. Тогда основным направлением деятельности было выполнение аналитических задач в области нефтедобычи. В 2003г. на предприятии вводится новая структурная единица – отдел разработки программного обеспечения и сопровождения баз данных, расширяется спектр решаемых аналитических задач. Предприятие выполняет работы по обработке материалов ГИС, геологическому и гидродинамическому моделированию. Начиная с 2004г. предприятие предлагает услуги по разработке норм времени, численности и расходов материалов, проведению патентных исследований, а также выполнению гидравлического моделирования трубопроводного транспорта; создаётся химико-аналитическая лаборатория.
На текущий момент предприятие выполняет достаточно широкий спектр научных и инжиниринговых услуг в области добычи и транспортировки нефти.
Основными видами деятельности предприятия являются:
1) инжиниринговые и научно-технические услуги для нефтяной и газовой
промышленности;
2) разработка и внедрение современных технологий, направленных на увеличение
производительности скважин и повышение нефтеотдачи пластов нефтегазовых
месторождений, предотвращение осложнений в процессе сбора и добычи нефти
(солеотложение, коррозия и др.);
3) разработка, поддержка и эксплуатация специализированного программного
обеспечения для нефтяной и газовой промышленности, а также структур и
логических моделей баз данных;
4) проектирование объектов и сооружений, разработка проектно-сметной
документации для нефтяной и газовой промышленности;
5) экспертиза проектно-сметной документации на строительство скважин;
6) подсчёт запасов и проектирование разработки месторождений нефти и газа;
7) профилирование и верификация положения трасс системы нефтесбора;
8) гидравлические расчёты;
9) услуги по приготовлению реагентов для нефтяной и газовой промышленности;
10) капитальный и текущий ремонт бездействующих и простаивающих скважин;
11) сервисные услуги по предотвращению и ликвидации осложнений в процессе
сбора и добычи нефти (солеотложение, коррозия и др.);
12) разработка нормативов ПДВ, образования и лимитов размещения отходов;
13) расчёт норм времени, численности и расходов материалов;
14) экологическое обоснование деятельности по обращению с опасными отходами;
15) услуги по ремонту автомобильной специальной техники, насосного
оборудования;
16) испытания и анализ состава и чистоты материалов и веществ: анализ химических
и биологических свойств материалов и веществ (воздуха, воды, бытовых и
производственных отходов, топлива, метала, почвы, химических веществ);
17) испытания и анализ физических свойств (прочности, пластичности,
электропроводности, радиоактивности) материалов и веществ (металлов,
пластмасс, тканей, дерева, стекла, бетона и др.); испытания на растяжение,
твёрдость, сопротивление, усталость и высокотемпературный эффект;
18) проведение патентных исследований.
За всё время работы сервисное предприятие ООО «ИТ-Сервис» зарекомендовало себя как надёжный партнёр, стабильная в финансовом отношении фирма. Политика предприятия направлена на обеспечение высокого уровня предоставляемых ею работ и услуг, повышение их эффективности, развитие научно-исследовательского направления и, как следствие, повышение объёма заказов.
1.3. Организационная структура управления
Для предприятия ООО «ИТ-Сервис» характерна линейно-функциональная структура управления. Она отражена мною схематично (Рис. 1).
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жёсткой системы связей обеспечивается чёткая работа каждой подсистемы и организации в целом.
Как основные методы управления на рассматриваемом предприятии применяют экономические методы. В качестве таковых здесь выступает система заработной платы и премирования. Немаловажную роль в процессе управления предприятием играют и организационно-распорядительные методы, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения, и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (положение о предприятии, устав фирмы, внутрифирменные стандарты, положения, инструкции, правила планирования, учёта и т.д.).
Распорядительные методы реализуются в форме:
- приказа,
- постановления,
- распоряжения,
- инструктажа,
- рекомендаций.
Поскольку участниками процесса управления являются люди, то особую значимость приобретают социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления. В качестве примера применения социально-экономических методов управления можно рассмотреть следующие элементы кадровой политики ООО «ИТ-Сервис», отражённые в Положении «Об условиях оплаты труда и социальной защищённости работников»:
- выплачиваются пособия при рождении ребёнка;
- выплачиваются пособия при смерти родственников;
- оказывается необходимая материальная помощь;
- выплачиваются премии к профессиональным праздникам и юбилеям;
- организуются и проводятся праздничные вечера (Новый Год, 8 Марта),
профессиональные праздники (День нефтяника и др.).
Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 235 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |