Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Использование стимулов

Читайте также:
  1. I.Себестоимость и использование продукции производителей
  2. RAID 2. Отказоустойчивый дисковый массив с использованием кода Хемминга (Hamming Code ECC).
  3. V. Обыск, связывание, взаимовыручка, использование подручных средств
  4. Анализ бизнес среды: практическое использование моделей STEP/PEST, SLEPT
  5. Бессознательный брендинг. Использование в маркетинге новейших достижений нейробиологии
  6. Биологические следы: классификация, обнаружение, изъятие и использование в раскрытии преступлений.
  7. Виды рекламы и использование рекламных средств
  8. Вопрос 2. Установление и использование структуры ВП
  9. Гадание с использованием домино
  10. Генерализованное управление с помощью Стимулов.

Главный принцип этого приема: используйте все, что видите или слышите. Наверное, вы сами часто замечали, что какое-нибудь событие или произнесенное другим человеком слово вдруг наталкивает вас на решение давней


проблемы. Причем и событие, и слово могут быть абсо­лютно не связаны с этой проблемой.

Итак, ваш метод таков: вы воспринимаете как долж­ное и даже приветствуете случайные факторы. Вместо отбрасывания информации, которая на первый взгляд не имеет отношения к делу, вы принимаете ее за случай­ный фактор и уделяете ей внимание. Тут от вас требу­ется лишь заметить все, что показывается на вашем го­ризонте.

1. Нужно быть готовым откликнуться на идеи других людей. Когда вы прислушиваетесь к мнению окружающих, пусть даже вы и не согласны с ним, это мнение может стать тем случайным фактором, который пробудит собст­венную мысль. Словом, держите уши открытыми.

2. Нужно быть готовым откликнуться на идеи, исхо­дящие от людей, сфера деятельности которых не имеет ничего общего с вашей. Например, предприниматель мо­жет обсуждать свой бизнес с Модельером или врачом. Полезно также прислушиваться, что другие люди гово­рят о собственных занятиях. Эмоциональный рассказ во­дителя троллейбуса о своей работе может натолкнуть вас на гениальное решение вопроса, куда вложить деньги.

3. В период обдумывания очередной проблемы чаще бывайте в таких местах, где имеется множество разно­родных объектов, способных сыграть роль случайных фак­торов. К примеру, можно заглянуть в какой-нибудь боль­шой универмаг или в магазин игрушек. Можно посещать и выставки, тема которых не имеет ничего общего с объ­ектом ваших интересов. Просто побродите по залам, ни­где особо не задерживаясь и не фиксируя сильно свое внимание на отдельных объектах. Теперь уже держите от­крытыми глаза.

Самое важное, что следует помнить, проявляя готов­ность пойти навстречу случайным факторам, — вы не должны ничего специально высматривать. Вы можете пойти на выставку в надежде увидеть нечто, имеющее к вашей проблеме прямое отношение. Вы можете обсуж-

 


дать какую-то проблему с представителем другой профессии, рассчитывая узнать его мнение по интересующему вас вопросу. Но если вы выискиваете что-то кон кретное, значит, вы знаете, что вам нужно, а что нет. Такое представление порождено не чем иным, как вашим нынешним взглядом на ситуацию. Откажитесь на время от него. Ведь он непродуктивен, раз вы бьетесь над проблемой, а не решили ее до сих пор.

Если вы хотите, чтобы случайный фактор сработал, то не должны строить никаких расчетов —стоит ожидать того момента, когда что-то случайно привлечет ваше внимание. Даже если вы уверены, что ничего интересного так и не попадется, все равно не следует предпринимать никаких целенаправленных усилий, найти что-то подходящее. Вся суть этого метода в его спонтанности.

Слово – стимул

 

Этот метод очень близок по смыслу и механизму к предыдущему. Но здесь ваш круг поиска несколько сужается и конкретизируется. Вы работаете с беспорядочным набором слов. Возьмите словарь, выберите любое слово и примените его к своей проблеме. Комбинируйте слова, следите за ассоциациями, которые они вызывают. Записывайте для последующего рассмотрения даже очень глупые и абсурдные идеи и решения. С каждым словом рекомендуется работать 3—5 минут, не больше. Если задержаться на одном слове, можно добиться обратного эффекта — устать и зациклиться на непродуктивном варианте. Отталкиваясь от слова, перебрасывайте мостик к обдумываемой идее. Пробуйте и смотрите, что получится.

Лучше, если вы не будете за каждым словом лазать в словарь, а просто не поленитесь и составите список слов. Они должны быть совершенно разноплановыми и идти без всякого порядка. Например:


лабиринт наковальня искушение шарик гвоздь ключ орган кожа зона насос парашют программа одеяло ярость порошок гавань позвоночник клей волосы паром нагруз­ка линейка кухня робот долина тарелка гора иголка скрип­ка иноходец мыло ручка нож пианино планета карман на­воз порох помпа радар ореол резина седло чашка школа корабль.

Список должен быть достаточно длинным, чтобы уве­личить вероятность удачных попаданий. Конечно, не нуж­но переписывать весь орфографический словарь. Стра­ницы будет достаточно.

Вопрос «почему?»

Я не устаю повторять, что правильно заданный вопрос — уже на три четверти ответ. Это правило рабо­тает и когда вы пытаетесь разобраться в самом себе и своих поступках, и когда вы ищете решение других про­блем.

Главное — сформулировать нужный вопрос. Один из самых лучших, универсальных вопросов — излюбленный вопрос детей: ПОЧЕМУ? Когда вы ищете новую идею для своего бизнеса, задайте себе этот вопрос.

 

Вот приблизительный набор вариантов (можете до­бавлять в него и свои вопросы).

х Почему был разработан продукт?

х Почему данный продукт лучше, чем у конкурентов?

х Почему люди перестают пользоваться продуктом?

х Почему продукт хуже, чем у конкурентов?

х Почему люди используют именно этот продукт?

х Почему вообще люди начинают пользоваться этим продуктом?

х Почему людям нужны основные функции продукта?

 

Отвечая на эти вопросы, вы более четко прорисуете для себя проблему и легче найдете ее решение.




Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 66 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Результаты | БОЛЬШИНСТВУ ЛЮДЕЙ НРАВИТСЯ БЫТЬ БЕДНЫМИ. | Работай на себя | Работа на себя | Результаты | Совет от белова | НАСТОЯЩИЙ БИЗНЕС - ЭТО УПРАВЛЕНИЕ ИДЕЯМИ. | Деньги, страх и жадность | Богач, бедняк | Экономика должна быть экономной |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав