Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУКМЫХ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ

Читайте также:
  1. A) в отсутствие безработицы;
  2. A) работающие;
  3. B 1. Как Вы относитесь к совместной работе государственных учреждений и религиозных организаций в социальной сфере?
  4. D триггеры, работающие по фронту.
  5. D. Требования к структуре и оформлению курсовой работы.
  6. E. Порядок защиты курсовой работы.
  7. I ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  8. I Перечень вопросов к изучению
  9. I Перечень тем рефератов
  10. I Принцип работы клавиатур

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»

1. Менеджмент как наука и искусство.

2. Развитие концепций менеджмента.

3. История управленческой мысли в России.

4. Современное состояние управленческой мысли: тенденции, перспективы развития

5. Особенности менеджмента в России: состояние и пути совершенствования.

6. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.

7. Планирование как функция менеджмента.

8. Организация как процесс и объект менеджмента.

9. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм деятельности коммерческих организаций.

10. Групповые организационные формы организации компаний.

11. Наиболее яркие представители теории мотивации и анализ их трудов.

12. Мотивация труда как функция менеджмента.

13. Контроль как функция менеджмента и его эффективность.

14. Тенденции применения различных методов менеджмента.

15. Стратегическое управление организацией.

16. Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке на конкретном примере.

17. Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией на конкретном примере.

18. Делегирование полномочий и ответственность как элемент проектирования организации

19. Формирование и функционирование формальных и неформальных групп в организации как динамичный процесс и межгрупповое взаимодействие на конкретном примере.

20. Особенности менеджмента в США.

21. Управленческое решение. Требования к решениям и их систематика. Пути оптимизации принятия.

22. Принятие решений как важнейшая часть любой управленческой деятельности на конкретном примере.

23. Теория и методы принятия решений.

24. Коммуникационная среда, этапы коммуникационного процесса. Виды коммуникаций, тенденции их развития.

25. Особенности инновационного менеджмента.

26. Особенности менеджмента в в Японии.

27. Формы власти и влияние.

28. Личностные и организационные источники власти.

29. Основные теории лидерства и практические навыки менеджера.

30. Формирование лидера нового типа.

31. Информационное обеспечение менеджмента.

32. Современная организационная культура.

33. Основы концепции конфликта и управление конфликтной ситуацией на конкретном примере.

34. Причины конфликтов и их роль в управлении организацией.

35. Современный менеджер и его креативное образование.

 

ПОРЯДОК ВЫБОРА ТЕМЫ

Вариант индивидуальной темы определяется по двум последним цифрам номера зачетной книжки студента (табл. 1). На пересечении соответствующей строки и графы указан номер темы из списка, изложенного выше (например, число «25», две последние цифры, предписывает выполнить тему под номером 15 из списка тем).

Таблица 1

  Последняя цифра номера зачетной книжки
                   
Предпоследняя цифра номера зачетной книжки                      
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     

 




Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 150 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.115 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав