Читайте также:
|
|
Обратимся к краткому рассмотрению функций финансового менеджмента с позиции управления, начав с его основных функций.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки и обоснования финансовых планов, выполняя своего рода связующую роль между требованиями объективно действующих экономических законов и условиями осуществления финансовой политики предприятия.
Организация управления финансами предприятия состоит в формировании его финансово-инвестиционного механизма, под которым понимается оформленная законодательными и нормативными актами государства взаимосвязанная система мер, направленных на использование объективно существующих денежных отношений в интересах реализации миссии предприятия.
Мотивация финансовых менеджеров предприятия заключается в разработке и использовании системы материальных и моральных стимулов, обеспечивающих наиболее эффективную их работу.
Финансовый контроль направлен на обеспечение действительного достижения финансовых целей предприятия и в конечном итоге на сохранение и увеличение его финансовых ресурсов.
Завершив рассмотрение основных функций финансового менеджмента организации с позиции менеджмента, перейдем к рассмотрению его обеспечивающих функций: бухгалтерского учета и финансово-инвестиционного анализа.
Основная задача учета - обеспечить количественную информацию, главным образом финансового характера, об организациях в целях использования этой информации для принятия управленческих решений, включая решения по управлению финансами.
Однако учетная финансовая информация по своей сути носит описательный характер, констатируя существующее финансовое состояние предприятия, и без соответствующей аналитической обработки является в значительной степени "сырой" для использования в принятии решений по управлению финансами. Вследствие этого она подвергается обработке специальными приемами финансово-инвестиционного анализа, в составе которого можно выделить два основных компонента: финансовый анализ и инвестиционный анализ.
Финансовый анализ деятельности предприятия ведется по двум взаимодополняющим направлениям:
- анализ финансового состояния;
- анализ финансовых потоков (включая анализ финансовых результатов)[17].
Инвестиционный анализ отличается прогнозной направленностью и предполагает использование ряда специальных методов оценки эффективности инвестиционных проектов (NPV, PI, IRR, MIRR, DPP, PP, ARR и др.), ряд из которых связан с использованием дисконтирования.
Далее дадим краткий обзор функций финансового менеджмента с позиции финансов предприятий.
Обеспечивающая функция финансового менеджмента связана с формированием финансовых ресурсов предприятия и предполагает принятие и реализацию финансовых решений.
Распределительная функция финансового менеджмента заключается в распределении сформированных финансовых ресурсов предприятия по направлениям инвестирования, т.е. в принятии и реализации инвестиционных решений.
Контрольная функция финансового менеджмента предполагает проверку выполнения принятых финансовых и инвестиционных решений и направлена на разработку и реализацию соответствующих контрольных мероприятий.
Таким образом, функции финансового менеджмента имеют важное значение, поскольку они достаточно полно и наглядно раскрывает содержание финансового менеджмента в Российской экономике, и их необходимо предпринять в процессе управления финансами предприятиями.
Заключение
В данной работе мы рассмотрели вопросы, связанные с функциями, принципами и ролью финансового менеджмента в Российской экономике.
Исходя из вышесказанного, сделаем соответствующие выводы.
Финансовый менеджмент как процесс управления финансами предприятий в Российской экономике можно рассматривать сквозь призму как принципов менеджмента, так и финансов предприятий. Однако необходимо учитывать, что в финансовом менеджменте объектом управления являются финансы предприятий, которое осуществляется посредством воздействия на них с помощью основных принципов менеджмента.
Вопрос о функциях финансового менеджмента в Российской экономике представляется достаточно важным, так как имеет ярко выраженное прикладное значение, поскольку именно они определяют последовательность действий по принятию и реализации управленческих решений в финансовой сфере деятельности предприятий.
Таким образом, это дает своего рода приоритет управленческой составляющей финансового менеджмента над его финансовой составляющей, делая более целесообразным рассмотрение финансового менеджмента, прежде всего, с позиции функций менеджмента.
Итак, финансовый менеджмент в Российской экономике имеет двойную систему функций:
- с позиции менеджмента: финансовое планирование, организация управления финансами, финансовое регулирование, мотивация финансовых менеджеров и финансовый контроль (основные функции), а также бухгалтерский учет и финансово-инвестиционный анализ (обеспечивающие функции);
- с позиции финансов предприятий: обеспечивающая, распределительная и контрольная.
Список литературы
1. Адамов Н., Козенкова Т. Задачи и цели финансового менеджмента // Финансовая газета. – 2012. - N 6. – С.41.
2. Багаева К.О. Использование инструментов финансового менеджмента // Финансы. – 2011. - N 5. – С.35.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. - К.: Ника-Центр, 2011.
4. Бородина Е.И. Финансовый анализ в системе менеджмента организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - N 22. – С.55.
5. Ванькова О. Финансовый менеджмент //Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2013. - N 10. – С.88.
6. Горлов В.В., Кузнецов Л.М.Финансовый менеджмент в организациях малого предпринимательства: особенности и направления совершенствования // Все о налогах. – 2011. - N 7. – С.69.
7. Кнот Г. Понятие финансового менеджмента. - Лондон - Сидней: Пан Букс, 2011.
8. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: ТК Велби, Изд-во "Проспект", 2012.
9. Крылов С.И. Теоретико-методологические и практические аспекты прогнозирования финансовых потоков организации: Монография. - Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та; Изд-во Уральского ун-та, 2014.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М., 2011.
11. Орлова О.Е. Финансовый менеджмент в автономном учреждении: что это такое? // Руководитель автономного учреждения. – 2014. - N 2. – С.81.
12. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. - М.: Финансы и статистика, 2011.
13. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
14. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011.
Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 43 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |