Читайте также:
|
4. Организации, как и системы, не вечны: они зарождаются, развиваются, переживают периоды становления, расцвета, упадка и сменяются другими или полностью перерождаются, обновляются.
Кризисы подстерегают организацию на всех этапах без исключения и имеют свою специфику.
На первом этапе это, как правило, кризис самих инициаторов созданного предприятия, кризис руководства: не хватило знаний, опыта, воли, связей и т.п. Если миновали первый этап благополучно и поделили сферы деятельности и ответственности, то их подстерегает кризис автономии, кризис контроля, кризис бюрократического аппарата, системный кризис или кризис синергии.
В смысле организационной эффективности закон S-образного развития или закон циклического развития организации, сравнение этапов жизненного цикла организации с жизнью человека:
-детство,
-отрочество,
-ранняя зрелость,
-расцвет сил,
-полная зрелость,
-старение.
Любая организация, как и человек, проходя жизненный цикл по S-образной кривой, умирает. И действительно, за последние годы на российском рынке появились и бесследно исчезли тысячи организаций, как российских, так и зарубежных.
Кризис личности (личностный кризис) – это критический момент в функционировании личности, находящейся в ситуации, когда реализация жизненного замысла оказывается крайне затруднительной или невозможной. Ситуация, фрустрирующая жизненные смыслы, определяется как критическая ситуация.
Личностный кризис – это специфические психологические переживания человека, находящегося в критической ситуации. Критическая ситуация связана с внутренними и внешними событиями, происходящими в жизни человека. Жизненные события квалифицируются как ведущие к кризису, если они создают потенциальную или актуальную угрозу удовлетворению фундаментальных потребностей личности, и при этом ставят перед индивидом проблему, от которой он не может уйти и которую не может разрешить в короткое время и привычным способом.
Основные стадии кризиса (стадии ранимости)
1. Возникновение критической ситуации. Возникает событие, которое фрустрирует важнейшие потребности личности, препятствует реализации ее жизненного замысла.
2. Стресс (мобилизация адаптационных механизмов). Возникает эмоциональное напряжение, субъект предпринимает попытки адаптироваться путем реализации старых проверенных стереотипов поведения.
3. Проблемная ситуация. Если эти попытки не приводят к восстановлению привычного уровня адаптации, усиливаются разрушающие эмоциональные переживания. Наиболее типичными являются: гнев, аутоагрессия, тревога, депрессивные переживания и горе. На этом этапе субъект осознает проблемность ситуации, необходимость смены стереотипов поведения и ищет пути разрешения проблемы.
4. Низвержение в кризис. Если попытки решить проблему не приводят к приемлемому для субъекта результату, происходит низвержение в кризис. Ситуация воспринимается как неприемлемая, нарушается мотивационная сфера личности: «Как, зачем и ради чего теперь жить?» Возникает ощущение тупика. Часто именно на этом этапе он осознает, что нуждается в психологической помощи извне.
5. Активный кризис. Дальнейшее переживание активного кризиса приводит к нарушению физического и психологического здоровья, постоянно переживается тревога, депрессия, сосредоточенность на горе.
6. Стадия реинтеграции. Субъект либо разрешает проблему, либо изменяет отношение к изменившейся жизненной ситуации, принимая ее, интегрируя новый опыт, обретая новые возможности.
Дата добавления: 2015-01-29; просмотров: 175 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |