Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Аналіз браку і втрат від браку

Будь-яке підприємство, що випускає продукцію, не може бути застраховане від браку і переробок продукції, оскільки фактори, що впливають на нього, іноді важко піддаються обліку навіть на підприємствах, що проводять високоякісну продукцію. Брак може бути виявлений як на самому підприємстві, так і за його межами з подальшим отриманням рекламацій про погану якість продукції. Поява рекламацій завдає підприємству не тільки матеріального збитку, але і морального, знижує конкурентоспроможність фірми.

Існують поняття:

- абсолютного розміру браку, який складається з собівартості остаточно забракованих виробів і витрат на поправний брак;

- абсолютного розміру втрат від браку, який визначається відніманням з суми абсолютного розміру браку сум вартості за ціною використання, сум, утриманих з осіб винуватців браку і сум, отриманих з постачальників за постачання неякісних матеріальних ресурсів;

- відносні показники розміру браку і втрат від браку розраховуються в процентному відношенні шляхом ділення абсолютного розміру браку або втрат від браку на об'єм валової товарної продукції за собівартістю.

На прикладі табл.10.3. проведемо аналіз бракованої продукції і розрахуємо абсолютні і відносні показники.

З приведеного аналізу виходить, що відносний розмір браку 6,6% в звітному році залишився на колишньому рівні, що говорить про необхідність встановлення причин браку і вживання термінових заходів по поліпшенню якості продукції, що випускається, на підприємстві.

В той же час абсолютний розмір втрат від браку знизився на 18500 - 11500 = 7000 грош.од. або 13000: 18500 100 = 62,2%, а відносний розмір втрат від браку знизився на 5,3 - 3,1 = 2,2%.

Зниження цих показників було забезпечене за рахунок грамотного узгодження контрактів з постачальниками, в яких були передбачені санкції і компенсації за постачання матеріальних ресурсів низької якості.

Аналіз браку, виявленого на підприємстві, необхідно вести по всьому життєвому циклу створення продукції.

Таблиця 10.3

Розрахунок показників від браку