Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Определение затрат на основные средства для организации бизнеса.

Определяется стоимость аренды помещения + стоимость содержания помещения (только стоимость содержания помещения – если оно в собственности), стоимость ремонта, если это необходимо.

Пример. Арендная плата. Парикмахерская собирается заключить договор на аренду помещения с юридическим лицом. Необходимая производственная площадь – 25 м². Стоимость аренды помещений в спальном районе поселка города колеблется от 300-400 руб./м². Принимаем среднюю ежемесячную стоимость аренды помещения – 350 рублей за 1 кв.м.

Таблица 3 - Расчёт стоимости аренды помещения (тыс. руб.)

Расчёт необходимых средств для приобретения оборудования заключается в определении количества необходимого оборудования (исходя из описанного в п.2.4.) и составления сметы затрат на его приобретение (табл.4).

Пример:

Таблица 4 – Расчёт затрат на приобретение оборудования

Затраты на помещение и затраты на приобретение оборудования в сумме составляют затраты на основные средства для организации бизнеса.

2.7. Требования к персоналу. Расчёт затрат на оплату труда.

Описываются профессиональные требования к персоналу.

Определяются методы набора персонала (личное знакомство, учебные заведения, служба занятости, реклама и т.п.). Определяется количество работников, расходы на оплату труда с учётом социальных страховых взносов (30% от фонда оплаты труда). Для определения численности персонала руководствуются режимом работы предприятия и интенсивностью потока клиентов в зависимости от времени суток и времени года.

Пример: «Подбор персонала планируется осуществлять перед открытием парикмахерской с учетом следующих требований:

1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности;

2. Наличие опыта работы в аналогичных парикмахерских, собственной клиентуры;

3. Коммуникабельность, умение работать с клиентами;

4. Знание нормативных документов, регламентирующих работу в парикмахерских.

Поиск персонала будет осуществляться с помощью объявлений в средствах массовой информации, по личным рекомендациям и рекомендациям службы занятости.

Время обслуживания клиентов - 10 часов в день, парикмахерская открыта для посетителей семь дней в неделю, без перерыва на обед. Так как количество рабочих часов данной категории работников согласно ТК РФ не должно превышать более 40 часов в неделю, то в парикмахерской будет предусмотрен двухсменный режим работы по скользящему графику.

Для обслуживания необходимого количества клиентов достаточно будет нанять трех мастеров в смену. Следовательно, при сменном графике работы через день необходимо 6 парикмахеров-универсалов.

Для уборки помещения необходимы две уборщицы (по одной в смену).

Таким образом, численность работающих составит 9 человек».

Пример расчёта оплаты труда:

Таблица 5 - Расчёт заработной платы (тыс. руб.)

Если используется сдельная форма оплаты труда, рассчитывается количество обслуженных клиентов на 1 работника в среднем, исходя из этого определяется заработная плата.

2.8. Расчёт затрат на оборотные средства.

Определяется величина затрат на покупку сырья, материалов, которые будут затрачиваться на производство каждого вида продукции (услуг). Расчёты производятся на единицу продукции (услуг) и за период времени.

Пример:

Таблица 6 - Расчёт потребности в сырье и материалах в месяц (тыс. руб.)

Расходы на единицу продукции (услуг) умножаются на предполагаемый объем продаж (за год), тем самым получается общая величина расходов на весь объём выпуска.

2.9. Определение общей величины затрат. Планирование источников финансирования. Определяется общая сумма затрат на организацию бизнеса. Определяется, какая часть затрат покрывается за счёт собственных источников. Определяется потребность в кредите. Описывается, в каком банке и на какую сумму будет получен кредит, какова процентная ставка (если планируется лизинг оборудования – описывается, в какой компании и на каких условиях будет использоваться лизинг, какова величина лизингового платежа).