Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования

Читайте также:
  1. E) задачи на вычисление боковой поверхности геометрических фигур
  2. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 1 страница
  3. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 2 страница
  4. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 3 страница
  5. E)задачина вычисление боковой поверхности геометрических фигур 4 страница
  6. I Задачи научно-исследовательской деятельности учащихся.
  7. I Цели и задачи изучения дисциплины
  8. I этап. Постановка задачи
  9. I. Диагностика: понятие, цели, задачи, требования, параметры
  10. I. ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ

Практическая медицина занимается вопросами диагности­ки, прогноза, лечения и профилактики заболеваний.

ннвая функциональное состоя-, нйядлейкоцитарной формуле,

1. Значение для диагностики: зная общую закономерность, легче разобраться в частном вопросе. Например, у больно­го отмечается лихорадка, нейтрофильный лейкоцитоз, по­вышенная СОЭ, т.е. общие признаки воспаления, которые при соответствующих жалобах больного и дополнительных исследованиях легких облегчают постановку диагноза пневмонии.
Нередко диагноз ставится на основании изучения функциональ­ных нарушений.

Значение для прогноза: при правильной диагностике не­ трудно установить прогноз - благоприятный или неблагоприятный. Например, известного при брюшном тифе умирает 2-3% от числа заболевших. Оценивая функциональное состояние конкретного больного (изменения в лейкоцитарной формуле, отклонения со стороны сердечно-сосудистой, дыхательной сис­темы, лихорадочной реакции и т.д.), можно установить конкрет­ный прогноз.

3. Значение для терапии (лечения). Принципы и методы лече­ния опираются на данные о сущности болезни. Лечение может быть этиологическим, т.е. направленным на причину заболева­ния патогенетическим, ч.е. направленным на механизмы его раз­вития и течения;, на главное звено патогенеза и симптоматическим, т.е. направленным на отдельные симптомы заболевания. Наибольшее значение имеет патогенетическая тера­пия.

Значение для профилактики. Она может быть этиоло­гической, направленной на устранение причины, предупреждения контакта с болезнетворным этиологическим фактором (СПИД - одноразовые шприцы, личная гигиена, резиновые перчатки, кондомы и т.д.; ионизирующая радиация - радиационная
защита, дозиметрический контроль), патогенетической, направ­ленной на повышение реактивности организма (вакцинация, за­каливание, занятие физкультурой и спортом).

 

 

Тема № 1

Сущность и содержание анализа и диагностики ФХД предприятия.

1. Понятие, содержание, роль и задачи АХД.

2. Виды экономического анализа и их классификация.

3. Предмет и объекты АХД.

4. Принципы АХД.

 

Понятие, содержание, роль и задачи АХД.

Переход к рыночной экономике, высокий уровень конкуренции, подверженность предприятий риску требуют от хозяйствующих субъектов повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Важную роль в решении этих задач играет экономический анализ, с помощью которого

– вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия;

– обосновываются планы, управленческие решения и осуществляется контроль за их выполнением;

– выявляются резервы повышения эффективности производства;

– оцениваются результаты деятельности предприятия.

Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и её отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название "АХД".

Содержание АХД вытекает из его роли и функций, который он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учёта и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

Учёт обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

В процессе анализа учётная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования

1. Оценка:

- обоснованности бизнес-планов и нормативов в процессе их разработки;

- степени выполнения плана;

- динамики производства и реализации продукции;

- степени финансовых и операционных рисков.

2. Определение:

- экономической эффективности использования ресурсов предприятия;

- влияния всевозможных факторов на изменение величины показателей эффективности ресурсов предприятия.

3. Выявление внутренних резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

4. Разработка мероприятий:

- по освоению выявленных внутрихозяйственных резервов;

- по использованию внутренних механизмов управления финансовыми и операционными рисками на предприятии;

- по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

5. Контроль:

- за выполнением планов;

- эффективности и правильности управленческих решений.

 




Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 127 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав