Читайте также:
|
|
Простое соединение - INNER JOIN:
SELECT <fields> FROM table1 INNER JOIN table2 ON table1.field1=table2.field2
или
SELECT <fields> FROM table1, table2 WHERE table1.field1=table2.field2
или
SELECT <fields> FROM table1 INNER JOIN table2 USING (field1)
если таблицы объединяются по полю field1.
В таком соединении выбираются только те строки таблиц, которые соответствуют условию объединения - равенство значений полей. Если для строки table1 нет соответствующей строки из table2, строка не попадает в итог запроса. Если же надо подсчитать количество сайтов в рубрике (продолжаю пример с каталогом), такой запрос не совсем подходит - в списке появятся только рубрики, в которых есть сайты. Для подобной операции нужно использовать LEFT JOIN.
SELECT <fields> FROM table1 LEFT JOIN table2 ON table1.field1=table2.field2
или
SELECT <fields> FROM table1 LEFT JOIN table2 USING (field1)
если таблицы объединяются по полю field1.
При этом соответствующей строки в table2 может и не быть, тогда в полях из table2 мы получим NULL, а если это групповая операция, как в случае с количеством сайтов в рубрике, тогда в поле будет 0:
SELECT rubs.id, name, COUNT(sites.id) AS sites FROM rubs LEFT JOIN sites ON rubs.id=sites.rub GROUP BY rubs.id
Заметьте: поля id есть в обеих таблицах, поэтому в их обозначении надо использовать имя таблицы. Кстати, если при объединении не используются групповые операции, всё равно лучше менять имя поля оператором AS, чтобы не возникало путаницы.
ОСНОВЫ
МЕНЕДЖМЕНТА
Понятие и содержание менеджмента
Сущность и задачи менеджмента
В последнее время понятие менеджмента приобрело очень широкое
распространение.
Менеджмент (management – англ. управление, заведование, организация) – управление производством; совокупность методов, принципов, средств и форм управления производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Другое определение менеджмента: менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей, работающих в организации.
Менеджмент можно представить в виде формулы:
менеджмент = искусство + опыт + обучение
Т.е. управление производством требует специальных врожденных способностей. Эти способности развиваются в результате практической деятельности с приобретением опыта. Опыт, в свою очередь, приобретается практическим путем, путем проб и ошибок или методами интенсивного освоения опыта, т.е. с помощью обучения. Обучение менеджменту представляет собой анализ большого количества управленческих ситуаций, непосредственное участие в управленческих играх, стажировках в крупных фирмах и т.д.
Существует мнение, что термин «менеджмент» труден для понимания, т.к. он типично американский и не может быть буквально переведен на какой-либо другой язык. Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять и в отношении непредпринимательских организаций.
Термин «менеджмент» обычно не употребляется для обозначения государственного или общественного управления («government administration» или «public administration»).
Объектом менеджмента как науки являются люди в организациях и совокупность отношений между ними.
Предметом изучения – экономический механизм, организационные структуры, маркетинг, персонал, информация, организационная культура и другие составные части системы управления.
Менеджер (англ. manager – manage – управлять) – наемный профессиональный управляющий, специалист по управлению. Он принимает решения и несет за них персональную ответственность.
Нельзя любого инженера или экономиста, занятого управлением считать менеджером. Менеджер – человек, имеющий специальную подготовку.
Специфические особенности управленческого труда:
· это интеллектуальный труд, характеризующийся многообразием решаемых задач;
· участвует в создании материальных благ и оказании услуг опосредованно, через труд других работников;
· предметом труда является информация;
· средством труда – организационная и вычислительная техника;
· результат труда – управленческие решения, дающие положительный результат. С этой точки зрения, менеджмент – один из факторов производства.
Основные задачи менеджера:
· координация,
· руководство,
· управление,
· принятие решений.
Менеджер начинает свою деятельность с изучения объекта, которым предстоит руководить и подбора команды.
Слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами. Предприниматель берет на себя риск организации нового предприятия, в дальнейшем он может нанять менеджера для управления этим предприятием. На этой основе возникла теория менеджеризма, согласно которой контроль над производством перешел от частных собственников к наемным управляющим – менеджерам.
Переход России к рыночной экономике повышает роль менеджмента и обуславливает необходимость подготовки специалистов по менеджменту.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 52 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |