Читайте также:
|
|
Смета затрат предприятия - это полный свод затрат предприятия за некоторый период времени на весь объем производства и реализации его продукции.
В смету включаются все виды затрат, связанных с производством и реализацией про-дукции, независимо от того, в каком именно подразделении предприятия и на какие кон-кретные цели они будут израсходованы.
Внутри сметы все затраты группируются по экономически однородным элементам. Структура сметы может сильно различаться не только в отношении предприятий разных отраслей, но и внутри одной отрасли.
В наиболее общем варианте основные статьи сметы могут быть следующими:
· сырье и основные материалы (за вычетом отходов), в том числе покупные изделия, полуфабрикаты и услуги со стороны;
· вспомогательные материалы;
· топливо со стороны;
· электроэнергия со стороны;
· заработная плата;
· отчисления во внебюджетные фонды;
· амортизация основных фондов;
· прочие денежные расходы.
Кроме сметы затрат предприятия в целом могут составляться сметы по отдельным структурным подразделениям, цехам, проектам, мероприятиям и т.п.
Калькуляция себестоимости продукции
Определение себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг называется калькуляцией себестоимости.
Калькуляция может быть отчетной и плановой.
Отчетная калькуляция используется для целей контроля, анализа и т.п.
Плановая калькуляция применяется для обоснования цен, оценки выгодности той или иной..
Планирование себестоимости, пути снижения затрат на производство продукции.
Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается (наряду с ростом накоплений) увеличения объема выпуска продукции.
Пути снижения затрат на производство продукции
Важнейшие факторы снижения себестоимости. продукции является сокращение потребления материальных ресурсов на ед продукции: сырья, материалов, топлива, энергии.
Пути достижения:
1. Внедрение ресурсосберегательных технологических процессов.
2. экономия энергии организационными мерами
3. разработка норм потребления
Роста произв. труда и снижен трудоемкости продукции можно достичь:
1. механизация и автоматизация производственных процессов
2. разработка и внедрение высокопроизв технологического оборудования
3. замена физического и морально устаревшего оборорудования
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 124 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |