Читайте также:
|
· Встановлення правил поведінки у сфері державного управління, тобто встановлення обов’язкових для учасників управлінських відносин нормативів. Наприклад: вважати боротьбу зі злочинами проти особи, злочинністю в економічній сфері головними напрямами діяльності.
· Видання індивідуальних приписів на адресу конкретних учасників управлінських відносин. Наприклад: Міноборони провести військові навчання.
· Вирішення в односторонньому порядку питань, які виникають з ініціативи керованих об’єктів. Наприклад: доручення Кабінету Міністрів України Державній податковій інспекції подати список неплатників податків.
· Нагляд і контроль за поведінкою учасників управлінських відносин. Наприклад: здійснювати моніторинг підготовки до проведення Євро-2012.
· Застосування стимулюючих засобів впливу на керовані об’єкти. Наприклад: Забезпечити виділення коштів для заохочення працівників правоохоронних органів, які відзначились у виявленні та/або знешкодженні злочинних угруповань та затриманні злочинців.
· Застосування при потребі офіційних заходів примусового характеру з метою забезпечення належного порядку у сфері державного управління. Наприклад: визвати з відпустки державних службовців при потребі.
· Затвердження конкретних адресних завдань. Наприклад: покласти на Міністерство аграрної політики розроблення програми розвитку аграрного комплексу України.
· Призначення на посаду або звільнення з посади. Наприклад: звільнення з посади голову облдержадміністрації.
· Видача дозволів різного роду. Міністерство Юстиції України видає ліцензію суб’єктам підприємницької діяльності на судову-експертну діяльність.
· Установлення стандартів. Наприклад: встановлення стандартів в підготовці кадрів.
· Оформлення державних замовлень. Наприклад: Міністерству оборони оформити замовлення комплектуючих до військово-морських суден.
Застосування адміністративних методів управління гарантується чинною системою законів і нормативних актів, положеннями, інструкціями, наказами та розпорядженнями.
Тема 3
СІТЬОВИЙ ГРАФІК ПРОЕКТУ
Сетевая модель – множество объединенных между собой элементов для описания технологической зависимости отдельных работ и этапов будущих проектов.
Основным плановым документом системы сетевого планирования является сетевой график – информационно-динамическая модель, которая отображает все логические взаимосвязи и результаты работ, необходимые для достижения конечной цели планирования.
Наиболее распространенными методами построения сетевых графиков являются:
– диаграмма Ганнта;
– метод критического пути СРМ;
– метод оценки и пересмотра планов PERT.
Метод критического пути – эффективный инструмент планирования расписания и управления сроками проекта. В основе метода лежит определение наиболее длительной последовательности работ от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи.
В системе сетевого планирования используют два структурные элемента плана – работа и событие.
Под «работой» понимают:
а) действительную работу – процесс, который нуждается в расходах времени и ресурсов (монтаж оборудования, сведение конструкций и т.п.);
б) ожидание – технологический процесс, который нуждается в расходах времени, но не потребляет ресурсов (твердение бетона, охлаждение агломашин перед ремонтом и т.п.);
в) фиктивную работу, что является взаимосвязью между событиями, которые не имеют между собой реального производственного процесса, не имеет продолжительности и не нуждается в ресурсах.
Операция (или работа). Для руководителей проектов операция – это неделимый элемент проекта, который требует расходов времени для своего выполнения. Как правило, название операциям дается в приказной форме глагола, например, «разработать спецификацию продукта».
Параллельные работы. Это операции, которые могут, по желанию менеджера, выполняться одновременно.
Последовательные работы. Это работы, которые могут быть начаты после того, как выполнена предыдущая работа.
Работа (операция) слияния. Это работа, которая имеет больше одной предыдущей работы.
Работа (операция) дробления. Это операция, за которой сразу следуют несколько операций (от нее выходит больше одной стрелки, которая означает зависимость).
Событие – результат выполнения (завершение) одной или нескольких работ. Оно не имеет продолжительности. Срок используется для обозначения точки времени начала или завершение операции.
Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ.
Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ.
Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика.
Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика.
На всех сетевых графиках важным элементом является путь, который определяет последовательность работ или событий, в которой результат одной стадии совпадает с начальным показателем следующей за ней другой фазы. Другими словами путь – это последовательность связанных, взаимозависимых операций.
Критический путь. Это наиболее длинный путь во всей системе операций; если выполнение операции на этом отрезке задерживается, выполнение всего проекта задерживается на такой же время. Работы, лежащие на критическом пути (критические работы), имеют нулевой резерв времени выполнения, и, в случае изменения их длительности, изменяются сроки всего проекта. В связи с этим, при выполнении проекта критические работы требуют более тщательного контроля, в частности, своевременного выявления проблем и рисков, влияющих на сроки их выполнения и, следовательно, на сроки выполнения проекта в целом. В процессе выполнения проекта критический путь проекта может меняться, так как при изменении длительности задач некоторые из них могут оказаться на критическом пути.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 89 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |