Читайте также:
|
|
Принципы управленческого учета
Принципы | Характеристика |
1.Непрерывность деятельности предприятия | Выражается отсутствием намерения самоликвидации |
2.Использование единых для планирования и учета единиц измерения | Планово-учетные единицы раскрывают сущность и различие систем оперативно-производственного планирования на разных его уровнях; с их помощью создается реальная возможность разработки методологии системы учета |
3.Преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления | Заключается в разовой фиксации данных в первичных документах или производственных расчетах и многократного их использования при всех видах управленческой деятельности без повторной фиксации, регистрации или расчетов. Упрощает систему учета и делает ее эффективной. |
4.Персональная ответственность | Предусматривает закрепление ответственности за результаты каждого подразделения в формировании прибыли от производства и реализации |
5.Применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью | Используется на крупных предприятиях как инструмент планирования, контроля и регулирования |
6. Управления по отклонениям | Оценка результатов деятельности подразделений предприятия предусматривает выявление несоответствия фактических результатов с бюджетными (нормативными), а также причин и виновников и использование полученной информации для определения вектора управленческого решения |
7.Полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета | Показатели, содержащиеся в отчетах, должны быть представлены в удобном для анализа виде, не требовать дополнительной аналитической обработки |
8.Периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой | Аппарат управления устанавливает график сбора первичных данных, их обработки и группировки в итоговой информации |
Экономическая информационная система, в основном, использует информацию учетной системы.
Основные учетные направления – это финансовый, управленческий и налоговый учет.
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Критерии | Финансовый учет | Управленческий учет |
Обязательность ведения учета | Обязательно (по требованию законодательства) | Необязательно (по решению администрации) |
Цель учета | Составление финансовой отчетности | Информационное обеспечение внутрифирменного управления |
Пользователи информации | Внешние и внутренние пользователи | Разные уровни внутрифирменного управления |
Объект отчетности | Организация в целом (как ЮЛ) | Структурные подразделения организации |
Регулирующий орган | Минфин РФ | Минэкономразвития РФ |
Способы учета | Использование всех элементов методов учета БУ обязательно | Использование методов учета БУ необязательно, используются методы количественных оценок |
Временной период | Оценка прошлых периодов | Оценка истекшего, текущего и будущего периодов |
Доступность отчетных данных | Не представляет собой коммерческую тайну | Является коммерческой тайной |
Основные требования к информации | Большая степень точности | Точность условна, главное – скорость представления |
Периодичность отчетности | Периодически, на регулярной основе | По мере надобности, в зависимости от задач |
Степень ответственности | По законодательству | На усмотрение организации (практически никакой) |
Использования метода двойной записи | Обязательно | Возможно, но не обязательно |
Отличительными признаками управленческого учета являются:
- интегрированность, он носит всеобъемлющий характер и охватывает все стороны деятельности предприятия;
- оперативность при предоставлении информации руководителям, составление еженедельных, а иногда и ежедневных отчетов;
- возможность детализации информации до такой степени, пока выгода от полученной информации выше, чем затраты на ее получение;
- анализ результатов хозяйственной деятельности и планирование ее на следующие отчетные периоды.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 85 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |