Читайте также:
|
|
Суть этого закона в том, что одним из ведущих мотивов, определяющих поведение людей, является сохранение личного статуса, состоятельности, собственного достоинства. Прямое или косвенное ущемление достоинства вызывает отрицательную реакцию.
Закон компенсации
В общем виде этот закон означает, что человек, имеющий какие-то недостатки, сложности или проблемы в одной области жизнедеятельности, осознанно или неосознанно старается компенсировать их усиленной работой в другой области. Применительно к психологии управления это означает, что при высоком уровне стимулов к данной работе или высоких требованиях к человеку недостаток каких-либо способностей к данному виду деятельности возмещается другими способами или навыками и умением работать. Если это происходит неосознанно, то необходимый опыт приобретается методом проб и ошибок. Но если компенсация осуществляется сознательно, то эффект от нее можно увеличить. К примеру, при слаборазвитой памяти нужно умело организовать труд: использовать записные книжки, диктофоны, еженедельники и т. д.
10. Личность как объект управления. Личность – это совокупность индивидуальных социальных и психологических качеств характерных для человека и позволяющих ему активно действовать. Черты личности формируются под влиянием на него природных свойств, особенностей высшей нервной системы, социальных факторов и др.
Структура любой личности характеризуется свойствами:
1)общие качества человека (интеллект, ум, работоспособность и др.);
2)специфические свойства – способности к тому или иному виду деятельности;
3)подготовленность к деятельности – совокупность умений, знаний, квалификаций, навыков;
4)направленность личности;
5)определённый склад характера;
6)биологическая обусловленность (темперамент).
Психологический анализ личности руководителя как субъекта управления.
Одним из самых существенных критериев эффективности управления является личность самого руководителя.
Как было показано выше, эффективное руководство зависит не столько от его стилей, средств, сколько от
Личностных качеств руководителя-лидера. В психологической литературе, анализирующей это положение в
Управлении принято выделять три группы особых качеств личности руководителя, способствующих
эффективному руководству (Н.Н.Вересов):
- социально-биографические характеристики личности руководителя;
- управленческие способности;
- личностные качества и особенности руководителя.
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 231 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |